Une organisation de trésorerie au service des objectifs du groupe

Parce que les exigences et les objectifs du groupe évoluent, la trésorerie doit constamment veiller à améliorer et adapter son organisation.

Optimisation
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Renforcer le contrôle interne et la gestion des risques financiers

Un diagnostic précis pour fonder sa stratégie.

Maîtrise des risques
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Recréer une trésorerie dans le cadre d'une fusion ou d'une cession

La création d’une nouvelle trésorerie dans le cadre d’une cession d’activité ou du rapprochement entre deux structures exige une parfaite maîtrise opérationnelle et une compréhension fine des enjeux et des risques liés à ce type d’opération.

Transformation