NGE

Présentation de l’entreprise

• Groupe indépendant et leader du BTP en France – CA de € 1,6 milliard
• Plus de 90 implantations en France et développement grandissant à l’international
• Une offre globale basée sur un savoir-faire reconnu et une complémentarité des compétences garantissant le respect des délais

Périmètre de la mission

• 23 banques en place | près de 500 comptes bancaires actifs
• Tous moyens de paiement et services bancaires associés

Objectifs

• Effectuer un recensement complet et précis des conditions, de la volumétrie et du coût réellement supporté
• Obtenir de meilleures conditions bancaires
• S’assurer d’une application rigoureuse et durable des nouvelles conditions avec les banques

Accompagnement de Redbridge

• Gestion du bout en bout d’un process comprenant un périmètre large de comptes courant et collectifs
• Identification du véritable coût bancaire historiquement supporté par l’entreprise
• Benchmark de l’ensemble des coûts (flux, remontées en valeur, électronique bancaire, autres opérations)
• Coordination de l’ensemble de la consultation sur un calendrier allongé
• Aide à la communication auprès des banques post consultation
• Accompagnement dans la construction des grilles tarifaires d’un grand nombre de conventions

Résultats

• Identification précise de la volumétrie et de l’ensemble des coûts du Cash Management, avec ventilation précise par banque et groupe bancaire et poste de facturation
• Après un tronc commun de consultation des partenaires suivi d’une demande de clarifications pour certains d’entre eux, obtention de conditions engendrant une baisse de 65% du coût bancaire
• Mode de facturation du cash management passé de l’application d’une commission de mouvement de compte à une « facturation à l’acte », tous actes confondus
• Élaboration des 14 conventions bilatérales permettant de sceller juridiquement les engagements des banques sur une première période de 3 ans