COVID-19 : Les éditeurs en soutien des trésoreries

La pandémie de COVID-19 a contraint les trésoreries à assurer une continuité de service dans un contexte de confinement et d’urgence absolue sur le pilotage de la liquidité. Comment les éditeurs de solutions de trésorerie (Treasury Management Systems – TMS) ont-ils aidé leurs clients à gérer cette situation inédite ? Entre le 6 et le 10 avril, 15 éditeurs de logiciels de trésorerie se sont confiés à Redbridge sur leurs retours d’expérience à date et les adaptations de leurs services et de leurs offres.

« L’amélioration des prévisions de trésorerie est un chantier perpétuel », Joanna Bonnett, PageGroup

Second entretien d’une série de trois sur ce sujet passionnant des prévisions de trésorerie, avec cette semaine Joanna Bonnett, trésorière groupe de PageGroup. Son conseil ? Insister sur notre capacité à améliorer les processus existants. Téléchargez notre nouvelle enquête pour approfondir le sujet et découvrir les pratiques de prévisions de trésorerie de plus de 100 corporates ayant participé à la nouvelle enquête Redbridge.

L’affacturage, marché ouvert

La période d’incertitude économique liée à la crise sanitaire renforce l’intérêt de la monétisation du poste client pour financer la reprise de l’activité ou bonifier un bilan dégradé. Le marché de l’affacturage reste ouvert et l’attitude des assureurs-crédit sera un facteur déterminant pour lui permettre de jouer son rôle, écrit Hugo Thomas, associate chez Redbridge.

La numérisation du négoce international s’accélère

Sur quelle proposition de valeur les entreprises peuvent-elles adopter des solutions technologiques pour réduire le coût de traitement et atténuer les risques de leurs opérations de commerce international ? Pour Mihai Andreoiu, senior director chez Redbridge, la solution retenue sera différente selon que l’avantage recherché est un gain d’efficacité, un gain financier, une réduction des risques, ou une combinaison des trois.

Les large caps restent en retrait des dispositifs de financement spéciaux

Les plus grands groupes européens se tiennent à l’écart des dispositifs de financement spéciaux mis en place par les Etats. En France, parfois avant même la présentation du Prêt Garanti par l’Etat, plusieurs large caps avaient déjà sécurisé des liquidités complémentaires en vue de traverser les premiers mois de la crise, à l’image d’Airbus qui a annoncé la signature le 23 mars d’un crédit syndiqué de 15 milliards d’euros.

Le Prêt Garanti par l’Etat reste un financement, pas un droit

Mobilisées pour offrir aux entreprises un accès large aux financements spéciaux COVID-19, les banques ne sont pas entièrement à l’aise avec certaines modalités du dispositif et exercent leurs diligences comme sur des dossiers de crédit classiques. Les directions financières ne doivent pas attendre pour engager leur réflexion sur leur structure de financement optimale dans un contexte de reprise plus ou moins rapide.

Les agences entre vitesse et précipitation

Les agences de notation de crédit ne réagissent pas de la même façon à la crise. L’analyse (*) des actions de notation entreprises par les trois principales agences depuis fin février révèle que Standard & Poor’s (S&P) est plus prompt à réviser à la baisse son jugement que ses homologues Moody’s et Fitch – ENQUÊTE

La Banque de France rassure sur la relance du marché des NEU CP

Le programme de rachats d’actifs destiné à restaurer la liquidité sur le compartiment du NEU CP sera pleinement opérationnel ce lundi 30 mars. Pour Redbridge, Olivier Cousseran, directeur de la mise en oeuvre de la politique monétaire de la Banque de France, détaille l’action menée de concert par six banques centrales de l’Eurosystème pour restaurer l’accès des entreprises à une source de financement court terme ultra-compétitive.

Hausse des interchanges aux États-Unis !

Le 1er avril prochain, les réseaux Visa et Mastercard publieront leur « Spring Card Brand Release » présentant les nouvelles tarifications et les nouvelles règles applicables aux transactions par carte aux Etats-Unis. Les grands réseaux internationaux publient chaque trimestre des modifications de programmes et de tarifs, mais ce sont les versions d’avril et d’octobre qui, historiquement, présentent les changements les plus importants. Leurs communiqués n’affectent aucunement les règles et les tarifs en Europe.

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