Concevez une architecture de paiement robuste, évolutive et tournée vers la performance
Chez Redbridge, nous aidons les entreprises à bâtir des systèmes de paiement pérennes et à accélérer leur transformation numérique. Notre approche repose sur un cadre flexible et évolutif qui améliore l’efficacité, réduit les coûts et garantit la conformité même dans ldes environnements les plus complexes.
Plus de 250 milliards d’euros
de paiements optimisés chaque année
80%
de réduction moyenne du nombre de prestataires de services de paiement, tout en améliorant la qualité du service et la résilience
90%
d’inefficiences éliminées par l’adoption de processus de classe mondiale, avec en outre une réduction de 10 % des coûts fixes
Notre méthodologie aligne vos solutions de paiement sur vos objectifs commerciaux et vos contraintes opérationnelles, offrant ainsi aux dirigeants les moyens de maîtriser leurs coûts et leurs risques, stimuler l’innovation et garder une longueur d’avance dans un marché en constante évolution.
Audit complet de votre infrastructure de paiement
Nos consultants en paiement analysent en profondeur tout votre environnement de paiement : flux d’opérations, architecture logicielle, rôle et performance des prestataires et processus de gouvernance. En combinant vos données transactionnelles avec nos benchmarks propriétaires, nous identifions les inefficacités, les coûts superflus, les lacunes opérationnelles et les risques de non-conformité.
Cet audit fournit une base factuelle pour améliorer votre architecture de paiement et hiérarchiser les actions à fort impact, qu’il s’agisse d’efficacité commercialle, technique et opérationnelle.
Une refonte pour plus d’évolutivité et de contrôle
Redbridge vous aide à repenser votre architecture de paiement afin d’en réduire la complexité et d’en améliorer les performances. La refonte mêle le regroupement de vos prestataires, la rationalisation des points d’intégration, l’optimisation de vos logiques de routage et la redéfinition claire des rôles, de vos systèmes internes et partenaires externes.
Nos recommandations sont adaptées à vos priorités : réduction des coûts, l’expansion vers de nouveaux marchés, accélération des règlements ou encore amélioration du reporting et de la réconciliation.
Dan Carter (Senior Director) – Conseil en paiements Redbridge
Améliorer lsa structure de coûts et les performances
Nous analysons vos conditions commerciales, vos configurations et vos flux de routage des transactions afin de réduire vos frais, d’éliminer les inefficacités et aligner le coût de vos paiements avec vos volumes et votre profil de risque.
Parallèlement, nous traitons les points de friction dans les flux d’autorisation, les processus d’authentification et la gestion des rétrofacturations (chargebacks), afin d’accroître vos taux de conversion et de limiter vos pertes. Chaque recommandation est basée sur des données, comparée aux meilleures pratiques de marché et conçue pour générer des économies mesurables.
C’est le moment d’agir
Rationalisez vos paiements, réduisez vos coûts, gagnez en efficacité. Pour nos experts conseil en paiements, chaque transaction compte.
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