
Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.
Lucie Kunesova, associate director – conseil en cash management chez Redbridge, revient sur les enseignements d’une première enquête auprès des banques européennes et américaines visant à recenser leurs capacités de reporting en matière de frais bancaires et de rémunération des soldes à vue.
Chaira Mekkaoui, associate director au sein de l’équipe conseil en paiement de Redbridge, présente les dernières tendances en matière de paiements en France et analyse les facteurs qui les influencent.
L’opérateur télécom britannique Colt Technology Services a mené le déploiement de son premier outil de trésorerie en réponse à des besoins de transformation dictées par la croissance du groupe, l’intensification des exigences de pilotage du cash et la nécessité de préparer son équipe trésorerie aux défis de la prochaine décennie. Le retour d’expérience de ce projet, présenté lors d’un récent webinar organisé par Redbridge avec l’Association of Corporate Treasurers (ACT), livre plusieurs enseignements utiles aux directions financières.
L’industrie des paiements a souvent tendance à s’enticher de mots à la mode avant même de regarder les bénéfices opérationnels. Gabriel Lucas, Director – Payments Advisory chez Redbridge, pointait récemment l’écart entre le battage médiatique et la valeur du Buy Now Pay Later. Il observe aujourd’hui comment l’histoire se rejoue, plus discrètement, avec les stablecoins.
Changer d’outil de trésorerie (TMS) compte parmi les décisions les plus structurantes qu’une équipe de trésorerie est amenée à prendre. Déployer une nouvelle solution n’est pas un choix anodin, mais le statu quo peut s’avérer tout aussi coûteux. Alors comment faire le bon choix ?
Gabriel Lucas, director – conseil en paiements chez Redbridge, analyse la manière dont les commerçants pourraient transformer la prévention des abus de retour en levier performance. Article rédigé et publié initialement dans le magazine The Paypers.
Entré en vigueur le 9 octobre 2025, le service de vérification du bénéficiaire (VoP) renforce la prévention de la fraude sur les virements mais s’accorde mal avec les flux automatisés des entreprises. Avec l’appui de l’EACT, les trésoriers ont porté des ajustements auprès de la Commission européenne pour éviter un « opt-out » généralisé des entreprises. Hervé Postic, mandaté par l’AFTE pour porter la voix des trésoriers français, livre à Redbridge le détail des évolutions attendues du dispositif.
Depuis 1999, Redbridge poursuit l’ambition d’apporter davantage de transparence et d’équité aux équipes financement, trésorerie et paiement, grâce à une combinaison singulière d’expertise, d’indépendance et de pilotage par la donnée.
Pour les trésoriers, David Laugier, Managing Director de Redbridge, décrypte le lexique du cadre prudentiel bancaire (output floor, RWA, cotation Banque de France), ses accords (réciprocité, rentabilité nette) et sa conjugaison dans la stratégie de financement.
Comment évaluer le retour sur investissement d’un nouveau moyen de paiement ? A travers leurs expériences du Buy Now Pay Later, de l’orchestration des paiements, du SoftPos et de la lutte contre la fraude, les enseignes Back Market, Christian Louboutin et Thom Group ont illustré combien il est crucial de disposer d’un pilotage expert, orienté ROI, au service de la performance commerciale. Une table ronde très concrète et opérationnelle.
À travers les éclairages des responsables trésorerie d’Atalian et Showroomprivé, les dernières Journées de l’AFTE ont fait un point complet sur les différentes manières d’envisager l’affacturage, les implications opérationnelles de chaque formule retenue et les facteurs clés de réussite.
Que peuvent attendre les trésoriers de l’Autorité européenne des marchés financiers (ESMA), qui coordonne l’action des régulateurs européens sur les sujets d’intérêt pour la profession comme l’Union de l’épargne et de l’investissement, la directive CSRD et Omnibus, le règlement EMIR sur les dérivés, MiCA, ou encore les stablecoins ? Lors des dernières Journées de l’AFTE, la directrice générale de l’ESMA, Natacha Cazenave, a fait un point complet.
Une session des Journées a sonné l’alerte sur les capacités des fraudeurs nouvellement décuplées par l’intelligence artificielle. TotalEnergies et Natixis ont échangé sur la manière dont leurs organisations renforçaient en conséquence leurs dispositifs de contrôle interne et ont présenté comment l’IA pouvait aussi aider à maîtriser les risques de la fraude.
Les « regards d’experts » faisaient partie des nouveautés des Journées cette année. Un atelier consacré à la vérification du bénéficiaire (VoP – Verification of Payee) était animé par Matthieu Perret, responsable des offres de prévention de la fraude pour le cash management chez BNP Paribas, avec un objectif simple : partager des informations concrètes avec les trésoriers sur ce sujet de la VoP désormais au cœur de la sécurisation des flux.
La première plénière des Journées a réuni sur scène, trois économistes brossant le portrait de notre monde en recomposition. Pour Ana Boata d’Allianz Trade, Tania Sollogoub du Crédit Agricole, et Jean-Marc Daniel de l’ESCP, l’enjeu pour les trésoriers n’est plus de prévoir de manière précise, mais de s’équiper pour naviguer dans l’incertitude.