"Redbridge a confirmé les domaines d’excellence de Cdiscount en matière de paiement, mis en évidence des axes d'amélioration et a assuré un transfert de connaissances efficace tout au long de sa mission "

Nicolas Peyresblanques
Directeur financier adjoint

Mission

Optimiser les coûts d‘acceptation, soutenir le développement des ventes et améliorer l’efficacité opérationnelle des paiements de Cdiscount, sans bouleverser l’équilibre des relations bancaires du groupe. 

Objectifs

Comprendre et comparer les coûts d’acceptation de Cdiscount, notamment la marge réelle générée par chaque acquéreur, en la replaçant dans un cadre RAROC plus global d’équilibre de la relation bancaire. 

Calculer et comparer les taux d’acceptation nets. 

Identifier et quantifier les opportunités d’optimisation des paiements 

Résultats

Identification d’opportunités immédiates de réduction des coûts grâce à des renégociations ciblées avec les partenaires bancaires actuels. 

Identification d’un potentiel d’optimisation structurel substantiel pour réduire les coûts nets des paiement et améliorer leur marge contributive grâce à la mise en place d’une solution d’orchestration. 

Méthodologie

Aide à la collecte précise de données auprès des acquéreurs 

Ateliers pour comprendre l’architecture des paiements 

Analyse et comparaison des coûts actuels et des taux d’acceptation  

Évaluation de 4 scénarios d’optimisation : 1) négociation, 2) rationalisation, 3) service complet et 4) orchestration 

Valeur ajoutée de Redbridge

Expertise approfondie dans le domaine des paiements 

Approche personnalisée et flexible pour répondre aux besoins des clients 

Process efficaces et éprouvés, qui génèrent rapidement de la valeur  

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