La nouvelle enquête de Redbridge menée auprès de 104 corporates européens révèle les premiers enseignements de la crise et les priorités actuelles des trésoreries : prévisions, BFR et cash pooling. Les plans d’économie devront préserver la relation bancaire.
Entre le 22 avril et le 4 mai, Redbridge a interrogé 104 corporates français, suisses, belges, britanniques et néerlandais pour mieux comprendre comment la direction financement-trésorerie s’était redéployée en mode distant, quelles avaient été les principales difficultés rencontrées et, enfin, quelles étaient les priorités pour la fin de l’année. Voici notre analyse de l’enquête dont les résultats complets sont accessibles ici.
Activés en urgence dans un contexte de confinement, les plans de continuation d’activité se sont montrés efficaces et ont permis d’assurer les activités de trésorerie.
Les prévisions de trésorerie et la gestion du besoin en fonds de roulement ont été au coeur des difficultés rencontrées par les trésoreries.
Sans surprise, prévisions de trésorerie, gestion du BFR sont les deux priorités actuelles des trésoreries, devant le renforcement du cash pooling.
Quelques pistes d’actions pour préserver ou améliorer son exposition BFR :
Quelques actions à entreprendre et à défendre auprès des partenaires assureurs-crédit et factors :
La crise des liquidités invite à pousser encore plus loin les frontières des cash poolings.
Si sept directions financières sur dix lanceront des plans d’économies, ceux-ci devront préserver l’équilibre des relations bancaires.
