"Redbridge s’est mis au service du Groupe Econocom et nous a apporté son expertise et sa méthodologie pour sélectionner la solution la mieux adaptée à nos besoins et objectifs."
Présentation de la mission
- Accompagnement dans le cadre du projet de sélection d’un nouvel outil de gestion de Trésorerie (TMS) et de communication bancaire (BCT)
Objectifs
- Elargir la couverture organisationnelle et fonctionnelle des outils de trésorerie
- Accroitre la vision consolidée de la trésorerie au niveau de la Direction Financière
- Automatiser les process et les reportings
- Renforcer la sécurité des flux
- Limiter les risques d’implémentation
Résultats
- Choix d’un outil unique couvrant l’ensemble des besoins fonctionnels du Groupe (Cash Management, Risque, Com Bancaire, Netting)
- Adhésion de l’ensemble des parties prenantes au projet (Tréso/DSI/Compta, Holding/Filiales)
- Maitrise et visibilité des coûts et des délais
Méthodologie
- Analyse des processus, spécificités et contraintes de la Trésorerie
- Rédaction de l’expression des besoins du Groupe
- Proposition de la sélection des éditeurs, avec mise en évidence de leurs forces et faiblesses
- Analyse des réponses des éditeurs et synthèse des retours
- Gestion du projet et coordination des différentes parties prenantes internes et externes
Valeur Ajoutée de Redbridge
- Aide à la définition des besoins en amont, afin de déterminer les attentes effectives de l’outil
- Connaissance fine des éditeurs et de leur capacité à répondre aux besoins du Groupe, avec une indépendance certaine
- Maitrise du processus d’appel d’offres et de la formalisation des documents (RFP)
- Accompagnement dans la prise de décision et l’identification des enjeux