"Nous voulions savoir s'il était possible d'optimiser davantage notre schéma de centralisation des liquidités déployé en 2018. Redbridge a démontré une parfaite connaissance des pratiques de marché, a compris nos exigences, transmis des livrables conformes aux attentes et dans les délais impartis, ce qui a apporté de la valeur additionnelle à notre activité. "

Lynne MacDonald
Responsable de la trésorerie

Mission

– Examen du schéma de centralisation de trésorerie existant et analyse des comptes intégrés au pool et ceux situés en dehors.

– Identification des moyens par lesquels les comptes situés en dehors de la structure de centralisation des liquidités pourraient être intégrés.

– Identification d’autres sources possibles d’optimisation, notamment l’adoption de mécanismes de pied-de-compte.

Objectifs

– Examen du schéma de centralisation des liquidités du groupe.

– Examen des règles de centralisation et des classifications des liquidités.

– Identification de moyens pratiques pour maximiser l’efficacité de la concentration des liquidités et améliorer leur gestion.

Résultats

– Identification d’évolutions souhaitables pour les reportings de trésorerie afin d’améliorer l’allocation du cash.

– Recommandations ciblées, quantifiant les avantages.

Méthodologie

– Analyse des reporting de trésorerie dans les différentes régions où opère le groupe.

– Identification des voies d’optimisation, lorsque les positions de liquidités ne sont pas mises en commun / ne sont pas utilisées pour la génération d’intérêts / la compensation des frais.

– Présentation des principales recommandations.

Valeur ajoutée de Redbridge

– Expertise sur les pratiques de centralisation du cash.

– Informations actualisées sur les structures de cash pooling proposées par les banques et dans les différentes régions du globe.

– Recommandations détaillées intégrant les efforts à fournir, les avantages, ainsi que les conditions préalables requises pour la mise en œuvre du changement.

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