"Dans un environnement particulièrement incertain, le support de Redbridge a contribué à améliorer la perception du risque crédit par les agences de notation et a été clé dans l’obtention de notre PGE avant l’été "

Brunot Bayet
Group Controller

Description du projet 

  • Accompagnement du Groupe afin de maitriser les enjeux liés à l’évaluation de son profil de crédit
  • Accompagnement dans la mise en place d’un Prêt Garanti par l’Etat (PGE) de 50 m€

Objectifs

  • Identification des points sensibles et des leviers de communication possibles pour soutenir le Groupe Atalian dans l’optimisation de son profil de risque crédit
  • Définition d’une stratégie de communication court et moyen terme dédiée pour chaque agence de notation visant à améliorer la notation du Groupe
  • Mise en place en 8 semaines d’un PGE visant à renforcer la liquidité à court terme dans le cadre de la crise du COVID-19

Principaux résultats

  • Gestion proactive de la communication et de la relation avec les agences en collaboration étroite avec la nouvelle équipe de management
  • Suivi des KPI de crédit et analyse sectorielle comparative
  • Modification perceptible de la compréhension de nos activités et de la perception de notre risque crédit
  • PGE à hauteur de 50 m€ avec 3 banques historiques (BNPP – CADIF – CIC) communiqué au marché lors de la publication des résultats du Q2

Méthodologie

  • Analyse trimestrielle des résultats du Groupe et accompagnement sur les messages et les éléments de langage à employer dans les différentes publications officielles du Groupe
  • Adaptation de la stratégie d’approche des agences de notation au nouveau contexte (surveillance accentuée, approche sectorielle systématique)
  • Consultation des banques historiques et maintien de négociations bilatérales jusqu’à l’obtention des accords comité
  • Accompagnement pour l’obtention de l’arrêté ministériel, jusqu’au décaissement du financement

Valeur ajoutée de Redbridge 

  • Expertise de l’univers du crédit et du mode de fonctionnement des agences de notation ainsi que de leurs modèles d’évaluation
  • Approche neutre et indépendante garantissant une objectivité totale dans les analyses et recommandations
  • Forte connaissance des dispositifs d’accompagnement étatique mis en place face à la crise du COVID-19
  • Gestion du projet en mode collaboratif avec la Direction Financière Groupe et toutes les parties prenantes : Direction Trésorerie Financements, banques, conseils juridiques et Bpifrance / Trésor
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