"L’analyse de nos relations bancaires a mis en lumière les sujets de vigilance à maîtriser lors de nos prochaines renégociations. L’analyse RAROC constitue un outil de pilotage complémentaire pour la Direction Financière dans le cadre de la gestion de ses relations."
Mission
- Analyse des relations bancaires par l’approche RAROC
- Périmètre : Europe, 10 banques, 22 produits et €15-20m de frais bancaires
Objectifs
- Comprendre les leviers de rentabilité de nos partenaires bancaires
- Préparer les négociations financières à venir : refinancement du CS et mise en place d’un nouvel instrument de financement
- Disposer d’un outil quanti d’aide à la décision pour l’allocation de notre side-business (renégociation / réallocations des flux CM)
Résultats
- Mise en lumière des relations « favorisées » / «à risque » et de l’importance de la perception crédit dans le pilotage des relations
- Identification des pistes d’allocation du side business et aide à la décision dans la structuration du nouvel outil de financement
Méthodologie
- Collecte des informations par produit et par banque sur la base des reportings client
- Consolidation et traitement de l’information grâce à un outil propriétaire
- Analyse de sensibilité et scénarios d’optimisation en fonction des projets / besoins de la DirFi
- Benchmarking des prix avec les pratiques de marché
Valeur ajoutée de Redbridge
- Expertise du cabinet depuis le développement de cet outil dans les banques françaises
- Outils propriétaires assurant un traitement rapide et de qualité à partir d’une grande quantité d’information
- Assistance complète des équipes opérationnelles pour la collecte des informations
- Benchmarking des principaux produits bancaires
- Accompagnement dans la définition des scénarios d’optimisation grâce à nos compétences multi-métiers (financements, flux, organisation de trésorerie)