Pour répondre à cette question, Redbridge a confié la parole aux responsables financiers qui ont récemment vécu des rapprochements d’entités (Klépierre-Corio, Holcim-Lafarge, Nokia-Alcatel, Vedici-Vitalia devenu depuis Elsan).

Leurs témoignages amènent à reconsidérer la diversité culturelle qui existe entre deux organisations et invitent à capitaliser sur les forces de chacun pour optimiser les synergies d’un rapprochement.

Dans cette publication

• Comment traiter les spécificités de la fonction trésorerie dans le cadre d’une fusion ?
• Tirer parti du meilleur de chaque organisation: témoignages
• Carve-out : rebâtir une organisation à partir d’une feuille blanche