Comment réussir l’intégration des organisations de trésorerie après une opération de fusion-acquisition ?

Pour répondre à cette question, Redbridge a confié la parole aux responsables financiers qui ont récemment vécu des rapprochements d’entités (Klépierre-Corio, Holcim-Lafarge, Nokia-Alcatel, Vedici-Vitalia devenu depuis Elsan).

Leurs témoignages amènent à reconsidérer la diversité culturelle qui existe entre deux organisations et invitent à capitaliser sur les forces de chacun pour optimiser les synergies d’un rapprochement.

 

Dans cette publication

  • Comment traiter les spécificités de la fonction trésorerie dans le cadre d’une fusion ?
  • Tirer parti du meilleur de chaque organisation: témoignages
  • Carve-out : rebâtir une organisation à partir d’une feuille blanche

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