Depuis 1999, Redbridge poursuit l’ambition d’apporter davantage de transparence et d’équité aux équipes financement, trésorerie et paiement, grâce à une combinaison singulière d’expertise, d’indépendance et de pilotage par la donnée. 

Dans un environnement durablement risqué (défis géopolitiques, guerre commerciale, pression fiscale, ruptures technologiques), Redbridge aide les corporates à optimiser leur gestion opérationnelle et à améliorer leur performance financière. Quelques repères : 4 Md€ de frais bancaires analysés et optimisés en vingt ans, 20 % d’économies récurrentes en moyenne sur nos missions paiement, plus de 20 réorganisations de trésorerie par an et 11 Md€ de dette levée ces douze derniers mois. 

En 2025, nous avons poursuivi nos investissements pour renforcer la performance de nos outils, élargi notre expertise sur les commissions de change et fait évoluer notre plate-forme de vérification des frais bancaires HawkeyeBSB, en la dotant de capacités de reporting additionnelles et d’une approche de pricing simplifiée afin d’en faciliter l’accès, notamment pour les ETI. 

En parallèle, nous avons continué de renforcer nos équipes commerciales pour rester au plus près des enjeux de nos clients, tant aux Etats-Unis qu’en Europe. Nos activités de conseil en financement et en cash management ont enregistré une année record, tant en termes de montant de financements levés, que de frais bancaires analysés et optimisés.  

L’année 2026 marquera pour Redbridge une étape importante, avec la concrétisation de plusieurs projets mettant à profit les capacités de l’intelligence artificielle pour accélérer la production de livrables. Nos avancées les plus structurantes concerneront le conseil en paiements, porté par une plateforme data et logicielle fournissant des analyses robustes, ensuite traduites en actions concrètes pour arbitrer entre risque de fraude, fluidité du parcours client et coût. Ces développements s’appuient aussi sur l’humain et l’arrivée de nouveaux profils seniors incarnant notre développement international. 

En matière de cash management, nous observons que la renégociation des frais bancaires redevient une priorité des directions financières en vue de préserver les marges de l’entreprise dans un contexte de pression commerciale. Sur le front des financements, les incertitudes relatives au crédit continueront de soutenir des deux cotés de l’Atlantique la demande de conseil indépendant fourni par Redbridge. 

À l’aube de 2026, nous remercions chaleureusement nos clients pour leur confiance. Nous vous adressons, ainsi qu’à vos équipes, nos meilleurs vœux de réussite pour cette nouvelle année, avec le souhait qu’elle soit synonyme de projets aboutis, de performance durable et de sérénité dans un environnement qui demeurera exigeant. 

Patrick Mina, CEO of Redbridge

Patrick Mina, CEO de Redbridge

Téléchargez l'étude Redbridge x l'AFTE

Select your location