"L’équipe Redbridge nous a permis, tout au long d’un processus collaboratif, d’obtenir d’excellentes conditions bancaires tout en maintenant un excellent niveau de service et en préservant la qualité de nos relations bancaires."

Xavier Treguer
Responsable Trésorerie Groupe

Présentation de l’entreprise

  • Groupe coopératif ayant connu une croissance importante et l’intégration de nombreuses entités
  • Des activités diverses, de la transformation à la distribution agroalimentaire (B2B et B2C)
  • Des conditions Cash Management France hétérogènes
  • Une relation bancaire solide et historique
  • Une équipe financière restreinte

Mission

  • 1 pays : France
  • Plus de 9 milliards d’euros de mouvements commerciaux
  • 8 branches
  • + 230 comptes bancaires

Objectifs

  • Obtenir des conditions harmonisées, optimisées et facilement contrôlables sur l’ensemble des flux et autres services bancaires pour l’ensemble du Groupe
  • Atteindre un niveau de qualité de services optimal
  • Uniformiser les services, procédures, méthodes de facturation et reporting entre les différentes banques

Résultats

  • Une meilleure visibilité sur les frais bancaire
  • D’excellentes conditions bancaires, articulées selon les pratiques de marché et facilement contrôlables pour tous les flux et toutes les branches
  • Davantage de souplesse au quotidien et l’accord pour fonctionner tel que souhaité par le Groupe

Méthodologie

  • 11 partenaires interrogés
  • 2 tours de consultation
  • 5 mois de mission
  • Gestion des échanges avec les banques assurée par la Direction Financière

Valeur ajoutée de Redbridge

  • Une évaluation des enjeux en amont pour valider le bienfondé de la mission
  • Des ressources, une intendance et un process rôdé permettant d’obtenir des résultats très rapidement
  • Des résultats meilleurs qu’attendus
  • Une relation bancaire préservée
Téléchargez l'étude Redbridge x l'AFTE

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