"L’équipe Redbridge nous a permis, tout au long d’un processus collaboratif, d’obtenir d’excellentes conditions bancaires tout en maintenant un excellent niveau de service et en préservant la qualité de nos relations bancaires."
Présentation de l’entreprise
- Groupe coopératif ayant connu une croissance importante et l’intégration de nombreuses entités
- Des activités diverses, de la transformation à la distribution agroalimentaire (B2B et B2C)
- Des conditions Cash Management France hétérogènes
- Une relation bancaire solide et historique
- Une équipe financière restreinte
Mission
- 1 pays : France
- Plus de 9 milliards d’euros de mouvements commerciaux
- 8 branches
- + 230 comptes bancaires
Objectifs
- Obtenir des conditions harmonisées, optimisées et facilement contrôlables sur l’ensemble des flux et autres services bancaires pour l’ensemble du Groupe
- Atteindre un niveau de qualité de services optimal
- Uniformiser les services, procédures, méthodes de facturation et reporting entre les différentes banques
Résultats
- Une meilleure visibilité sur les frais bancaire
- D’excellentes conditions bancaires, articulées selon les pratiques de marché et facilement contrôlables pour tous les flux et toutes les branches
- Davantage de souplesse au quotidien et l’accord pour fonctionner tel que souhaité par le Groupe
Méthodologie
- 11 partenaires interrogés
- 2 tours de consultation
- 5 mois de mission
- Gestion des échanges avec les banques assurée par la Direction Financière
Valeur ajoutée de Redbridge
- Une évaluation des enjeux en amont pour valider le bienfondé de la mission
- Des ressources, une intendance et un process rôdé permettant d’obtenir des résultats très rapidement
- Des résultats meilleurs qu’attendus
- Une relation bancaire préservée