"Redbridge nous a accompagné tout au long du process de sélection de notre outil de trésorerie. Nous avons particulièrement apprécié leurs conseils techniques, qui nous ont permis de décider en pleine connaissance de cause. "
Mission
Sélection d’un outil de gestion de la trésorerie (TMS)
Objectifs
- Optimiser la gestion des opérations de trésorerie au sein du groupe RAJA en sélectionnant un TMS répondant tant aux besoins de la trésorerie centrale que de ses filiales à l’étranger
- Définir le protocole de communication bancaire et assurer la migration des flux vers Swiftnet.
Résultats
- Sélection d’un nouveau prestataire de services répondants à l’ensemble des priorités du groupe.
- Adhésion des parties prenantes au projet grâce à une méthodologie éprouvée.
Méthodologie
- Cartographie et analyse des opérations et processus de trésorerie existants sur la base de questionnaires et d’ateliers.
- Définition des exigences et création d’un livret de spécifications recouvrant l’ensemble des opérations de trésorerie du groupe.
- Gestion complète de l’appel d’offres pour sélectionner un nouvel outil de trésorerie.
- Elaboration de plans en vue d’une migration des flux vers Swiftnet
- Soutien dans les négociations avec les fournisseurs de services et finalisation des contrats.
Valeur ajoutée de Redbridge
- Connaissance de la capacité de chaque fournisseur à répondre aux exigences du client.
- Aide à la définition des exigences fonctionnelles et techniques.
- Gestion de projet garantissant le respect des engagements et du calendrier.
- Soutien à la prise de décision à travers à un processus documenté qui favorise l’adhésion des parties prenantes.