
"Redbridge nous a aidé à optimiser nos frais de cash management et à générer de la valeur de façon significative pour notre fonction de trésorerie. Le projet a également revitalisé nos principales relations bancaires."
Mission
- Optimiser les frais de cash management facturés par six banques internationales
- Périmètre : Europe et Amérique du Nord (incluant 24 pays et 10 devises)
Objectifs
- Améliorer la visibilité sur les volumes et les prix facturés sur chaque service
- Vérifier les factures bancaires des 12 derniers mois
- Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’optimisation des frais
- Entretenir des relations solides avec les banques
Résultats
- Négociations bilatérales avec les banques ayant abouti à une réduction de 17 % de la facture globale
- Montant d’économies à sept chiffres pour Unilever
- Détermination d’une stratégie pour optimiser des prestations rarement suivies telles que les conditions monétiques et la rémunération du pied-de-compte (Earnings Credit Rating)
- Obtention d’offres compétitives de la part des banques relationnelles, y compris sur les services innovants
- Garantie d’une meilleure visibilité et d’un meilleur suivi des frais à l’avenir sur la base de grilles tarifaires clairement établies
Méthodologie
- Évaluation et cartographie complètes des services bancaires, y compris des volumes et des prix, associées à une vérification approfondie des frais facturés au cours des 12 derniers mois.
- Analyse comparative détaillée de tous les moyens de paiement et services (y compris les frais monétiques et les ECR).
- Soutien apporté à l’équipe de trésorerie d’Unilever pendant le processus de prise de décision et les négociations avec les banques.
Valeur ajoutée de Redbridge
- Organisation de la collecte des données auprès des banques
- Process rigoureux de cartographie et d’estimation des frais de cash management versés à chaque banque
- Connaissance approfondie des prix du marché et des meilleures pratiques bancaires selon les prestations de services et les pays
- Accompagnement d’Unilever dans les négociations approfondies avec les banques afin de préserver les relations de long terme
- Accompagnement complet du client jusqu’à la mise en œuvre des nouvelles grilles tarifaires