"Grâce à sa parfaite connaissance des conditions de marché, Redbridge nous a permis de réduire de 50% nos frais bancaires. Seuls, nous n’aurions jamais pu obtenir un tel résultat. "
Présentation de la mission
- Périmètre : France | +100 comptes bancaires | 36 cliniques | 9 banques de flux interrogées
- Remise à plat des conditions Cash Management
Objectifs
- Optimiser et harmoniser les conditions bancaires entre banques
- Définir des catalogues de conditions valables pour l’ensemble des établissements du Groupe, y compris les futures acquisitions
- Améliorer la qualité des services et du suivi des frais bancaires
- Identifier les meilleurs partenaires dans le cadre d’une prochaine homogénéisation du parc TPE
- Préserver la qualité des relations bancaires historiques
Résultats
- Réduction de la facture Cash Management de +50% grâce à :
- 90% de CMC
- 70% des frais de télématique
- 40% des frais monétique
- Mise en place d’une facturation plus simple à contrôler
- Optimisation des conditions pour les SCT Instantanés et la VAD
- Contractualisation pour 3 ans
Méthodologie
- Recensement effectué grâce à différentes sources d’information, sur des périodicités différentes
- Gestion d’une consultation auprès des principales banques du Groupe
- Négociation en deux tours pour une optimisation des conditions
- Calendrier initial respecté
- Accompagnement jusqu’à la signature des cahiers de conditions et l’application des conditions
Valeur ajoutée de Redbridge
- Audit précis des volumes de flux et des frais bancaires associés, élaboré avec les équipes du Groupe pour une meilleure transmission du savoir et des habitudes à acquérir post-consultation
- Connaissance précise des justes conditions de marché et des capacités des banques quant aux services
- Projet mené dans le respect de la relation bancaire
- Résultats supérieurs aux attentes du Groupe.