"Redbridge a amélioré notre connaissance et notre compréhension de chaque solution de paiement électronique. Ses équipes sont à l’origine d’importantes améliorations matérielles de notre architecture monétique. "

Arnaud Caurraze
Directeur Trésorerie Groupe

Présentation de la mission 

  • Audit de l’architecture des paiements électroniques du groupe Ahold Delhaize en Europe.
  • Périmètre de 6 pays et 11 marques (entités indépendantes).

Objectifs

  • Evaluer l’efficacité des solutions de paiement électronique utilisées par le groupe par rapport aux meilleures pratiques de marché.
  • Obtenir des recommandations d’amélioration sur l’organisation des paiements, l’optimisation des coûts et l’amélioration de la sécurité.
  • Positionner Ahold Delhaize dans le groupe de tête des entreprises innovantes en matière de paiements.

Résultats

  • Amelioration de la visibilité du groupe sur les meilleures pratiques suivies en interne, ainsi que par la concurrence.
  • Recommandations adaptées aux problématiques de chaque pays et chaque activité, visant des améliorations réalistes, raisonnables et rapides à mettre en oeuvre.

Méthodologie

  • Définition du périmètre (entités, pays, modes de paiements et prestataires de services), gouvernance du projet, cadre, objectifs et contraintes.
  • Phase de collecte des données via réunions, appels téléphoniques, intégrations de fichiers et envoi de questionnaires couvrant le périmètre.
  • Analyse de la structure et des coûts de chaque composante de la chaîne des paiements électroniques (acquisition, terminaux de paiements, plate-forme de paiements, conversion dynamique, etc.).
  • Présentation des meilleures pratiques, d’organisation de pairs, identification des pistes d’améliorations possibles sur les plans économique, stratégique et technique.

Valeur ajoutée de Redbridge

  • Connaissance appronfondie de l’écosystème mondial des paiements électronique.
  • Processus de collecte et d’analyse des données rigoureux, éprouvé et sur-mesure.
  • Base de donnée unique sur les acteurs du marché, leurs solutions et les prix pratiqués.
  • Conception de stratégies d’optimisation sur-mesure.
  • Experts accompagnant chaque client dans la définition précise de sa stratégie après la phase de recommandations.
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