"Redbridge a fourni des résultats remarquables dans le cadre du refinancement de notre RCF : optimisation des conditions, rééquilibrage de notre pool bancaire et respect du calendrier. Leur expertise et accompagnement opérationnel ont été déterminants pour boucler avec succès et fluidité cette opération."

Chloée Daullé
Trésorière groupe

Mission

  • Accompagner Christian Louboutin dans le refinancement de sa facilité de crédit renouvelable (RCF)

Objectifs

  • Améliorer les termes et conditions (T&Cs) de la facilité,
  • Redimensionner le RCF en cohérence avec les besoins du Groupe,
  • Recomposer le pool bancaire tout en alignant la répartition des side businesses parmi les banques relationnelles cœur du groupe Christian Louboutin.

Résultats

  • Facilité redimensionnée avec une option accordéon significative pour couvrir les besoins futurs,
  • Introduction d’un mécanisme d’ajustement de la marge additionnel (margin step down) conditionné au levier net,
  • Pool de prêteurs rééquilibré pour assurer une répartition équitable du business,
  • Termes et conditions optimisés, en ligne avec la croissance du groupe.

Méthodologie

  • Conseil au groupe sur la structure de liquidité optimale à mettre en place pour soutenir les besoins de son plan d’activité (business plan),
  • Préparation des documents de consultation bancaire,
  • Consultation lancée auprès d’un groupe élargi de banques relationnelles,
  • Discussions et négociations bilatérales avec chaque prêteur potentiel sur la base d’un term sheet cible,
  • Convergence vers des termes et conditions consensuels.

Valeur ajoutée de Redbridge

  • Processus : maintien d’une concurrence équitable entre prêteurs tout au long de l’opération,
  • Connaissance approfondie du marché, tant sur les conditions de marché des RCF que sur les indicateurs de performance ESG,
  • Structure et conditions optimales au regard du profil de crédit du Groupe et de la capacité d’absorption du marché,
  • Coordination entre l’ensemble des parties prenantes : banques, conseils juridiques et équipes internes sustainability et finance,
  • Communication claire vis-à-vis des banques, permettant un closing accéléré avec moins de questions.
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