"Redbridge nous a permis d'obtenir de meilleurs prix et nous a aidés à comprendre les coûts actuels et futurs de notre monétique pour conserver une relation solide avec nos partenaires."
Mission
- Calcul des coûts actuels et futurs des encaissements par carte de SMCP, sur la base d’une analyse approfondie des accords existants, des réponses à un appel d’offres et d’un référentiel Redbridge
- Négociations avec les prestataires présélectionnés
Objectifs
- Comparer les actuels aux coûts futurs de la monétique du groupe SMCP, dans divers scénarios faisant varier les niveaux de service
- Éviter les frais de résiliation avec les prestataires en place
- Obtenir des prix attractifs auprès de nouveaux prestataires
Résultats
- Des coûts nettement inférieurs à ceux proposés dans le cadre d’un appel d’offres (qui étaient déjà plus compétitifs que ce que SMCP payait auparavant)
- Une structure de frais claire et équitable, conforme aux ambitions de croissance de SMCP
Méthodologie
- Diagnostic
- Collecte efficace de données
- Rapport sur les améliorations pouvant être apportées, en tenant compte des coûts actuels, des coûts futurs, du référentiel de prix Redbridge et de la stratégie du groupe
- Négociation
- Communication des objectifs de prix (individuels et globaux)
- Plusieurs réunions pour discuter des propositions
- Sélection
- Fourniture d’une assistance pour la rédaction du contrat, de la convention de services et résumé du mandat
Valeur ajoutée de Redbridge
- Expertise approfondie dans le domaine des paiements
- Connaissance et compréhension approfondies de la tarification des PSP et des acquéreurs
- Approche flexible pour répondre aux besoins individuels du groupe SMCP