"L’apport de Redbridge nous a permis de structurer une facilité parfaitement adaptée à nos contraintes, d’élargir notre pool bancaire et d’obtenir des termes et conditions optimisés pour ce crédit syndiqué inaugural."

Benoit Farines
Directeur Général Adjoint

Mission

  • Déterminer la structure la plus appropriée pour approcher les banques
  • Estimer au plus juste la taille de la facilité
  • Envisager un refinancement total ou partiel des PP existants

Objectifs

  • Mettre en place une structure de dette en adéquation avec les objectifs de Photosol et les exigences des prêteurs
  • Réduire les risques d’exécution à leur minimum
  • Mettre en place des T&Cs / prix compétitifs au regard de la dégradation des marchés

Résultats

  • Signature d’un CS de 115m€
    • TL de 55m€ (80% in fine) et RCF de 60m€
    • Documentation adaptée aux projets de développement de la société
  • Refinancement de l’endettement junior avec des conditions économiques compétitives
  • Pool bancaire élargi et solide
  • Allègement des contraintes juridiques

Méthodologie

  • Accompagnement du Groupe dans ses réflexions sur la structure optimale de dette à mettre en place dans le cadre du BP ;
  • Elaboration de l’info package (IM, Term Sheet, questionnaire)
  • Gestion de la consultation bancaire en lien avec le management et négociation des terms & conditions
  • Obtention d’une sursouscription permettant une négociation favorable auprès des banques jusqu’au Term Sheet définitif et d’écarter le risque d’exécution
  • Accompagnement jusqu’au closing

Valeur ajoutée de Redbridge

  • Réflexion amont : analyse en profondeur sur le BP, le profil de crédit et une structure optimale de dette
  • Process sur mesure et gestion individualisée des prêteurs potentiels permettant d’optimiser les tickets, de créer une dynamique concurrentielle optimale de nature à assurer le succès de l’opération sur tous les paramètres
  • Termes & Conditions : négociations au plus près et exhaustives pour des résultats optimisés
  • Disponibilité de l’équipe, production de supports internes et aide aux décisions-clés
  • Maîtrise du calendrier en veillant à maintenir le momentum
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