Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Renforcer l’impact opérationnel des centres de trésorerie
Dino Nicolaides, Managing Director – Royaume-Uni et Irlande chez Redbridge, invite les centres de trésorerie à renforcer leur impact au sein des grands groupes à travers l’optimisation de leurs frais et services bancaires. Sa recette d’une renégociation fructueuse, synomyme d’économies, se résume en trois mots clés : transparence, benchmark et approche holistique.
Paiements de compte à compte (A2A) : l’opportunité manquée ?
Gabriel Lucas, Director – Conseil en Paiements chez Redbridge, observe comment la convergence entre les paiements instantanés et les services « overlay » d’Open Finance agissent en catalyseur des paiements de compte-à-compte. Article initialement publié dans la magazine The Paypers.
Etude – Structure de financement des corporates français (SBF 120)
Les corporates français stabilisent leurs performances au premier semestre, mais la dette progresse et les dépenses d’investissement se contractent.
Etude – Le financement des groupes français à l’épreuve d’une liquidité sous pression et d’une sélectivité bancaire accrue
La dernière étude annuelle de Redbridge consacrée au financement des grands groupes cotés français met en évidence une hausse de l’endettement conjuguée à un ralentissement marqué des investissements.
L’enjeu des comptes ségrégués dans l’optimisation des frais bancaires
Dans les secteurs de l’assurance, de la construction/BTP et de l’immobilier, le métier de trésorier revêt une série de spécificités qui rendent l’optimisation des services et frais de cash management plus complexe. Pour Lucie Kunesova, Associate Director – Conseil en cash management chez Redbridge, ces spécificités ne sont pas un handicap mais, au contraire, reflètent un potentiel accru d’économies à faire sur le cash management. La preuve par l’exemple.
Renégocier ses frais et services bancaires : l’approche holistique
Lucie Kunesova, Associate Director – Conseil en cash management chez Redbridge, nous livre ses secrets pour la renégociation des frais et services bancaires, en s’appuyant sur des exemples concrets de missions réussies auprès de trésoreries de groupes des secteurs de l’assurance, des travaux publics et de l’immobilier. Ses mots clés ? Transparence, benchmark et approche holistique.
Financements bancaires : un marché actif, mais plus sélectif
Muriel Nahmias et Matthieu Guillot, Managing Directors chez Redbridge, livrent les dernières tendances observées sur le marché des financements corporate. Les banques sont au rendez-vous, mais la préparation reste la clé dans un contexte de sélectivité accrue et de normalisation des conditions.
EuroPP : un marché en quête de nouveaux repères
La dynamique du placement privé Euro (EuroPP) est aujourd’hui largement concurrencée par le direct lending, segment plus ouvert et adapté aux besoins actuels des entreprises mid-cap, écrit Muriel Nahmias, Managing Director, conseil en dette chez Redbridge.
Titrisation : La Commission européenne dévoile sa réforme pour relancer le marché
Coût en capital réglementaire allégé, reconnaissance élargie dans le calcul des ratios de liquidité, simplification des reportings… la Commission européenne a présenté son projet de réforme destiné à redonner de l’appétit aux banques pour la titrisation, tant en qualité d’originateurs qu’investisseurs.
Affacturage : pister les coûts cachés
Nous constatons, depuis plusieurs mois, une tendance à la hausse des prix et à la complexification de la structure tarifaire des programmes d’affacturage, conduisant le plus souvent à des coûts all in supérieurs de 100 points de base à l’indice. Le premier enseignement de ce constat est qu’une simple lecture de la commission de financement ne suffit pas pour juger de la compétitivité d’un programme d’affacturage. De nombreux autres paramètres sont à analyser, dont, pour certains, il convient à la fois d’évaluer l’intérêt et l’impact sur le coût total réel du financement.
Agentic Commerce : terme à la mode ou révolution en marche ?
L’Agentic Commerce est le nouveau terme à la mode dans les paiements et les fintechs. Quiconque évolue dans la finance, la technologie, le commerce aura probablement remarqué, ces derniers mois, une multiplication de publications sur LinkedIn, d’articles et d’annonces portant sur le sujet. Le concept est devenu omniprésent.
Ce qu’il faut savoir sur les nouvelles règles Bâle III finalisé
Output floor, planchers de LGD, disparition de la méthode avancée : les nouvelles règles prudentielles Bâle III finalisé, désormais en vigueur, redéfinissent le calcul des exigences en fonds propres pour les banques. Yassine El Ouazzane et Muriel Nahmias reviennent sur les grands principes du dispositif et expliquent les implications concrètes pour les entreprises.
« Nous rendons le suivi des frais bancaires lisible, stratégique et accessible aux ETI »
Interface repensée, tableaux de bord prêts à l’emploi, productivité renforcée… Gaëlle Parquic présente les dernières améliorations de notre outil de suivi des frais bancaires HawkeyeBSB, conçues pour donner plus d’autonomie aux utilisateurs et accroître la réactivité face aux écarts de facturation.
Pourquoi le Pay by Bank est-il en plein essor ?
Pendant des décennies, les entreprises ont privilégié la carte bancaire comme moyen de paiement principal, en assumant ses coûts et les risques liés à la fraude. Mais cette situation évolue.
Buy Now Pay Later – Analyse de marché et tendances 2025
Gabriel Lucas, membre de l’équipe conseil en paiement de Redbridge, décrypte les facteurs qui font le succès du Buy Now Pay Later (BNPL) auprès des commerçants et détaille ses perspectives sur la réglementation et la consolidation des acteurs de cette solution. Cet entretien a été initialement publié dans le rapport « Buy Now, Pay Later – Report 2025 » du magazine The Papers.