
Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.
Plus de dix ans après le plafonnement des commissions d’interchange carte dans l’Union européenne, la question d’une nouvelle réglementation des frais de monétique se fait pressante. Au Royaume-Uni, le Payment Systems Regulator (PSR) s’intéresse à l’évolution des frais de scheme et de traitement facturés par Visa et Mastercard en suivant une approche singulière, qui mériterait d’être reprise pour la régulation des paiements par carte sur le continent.
Durcissement des conditions de crédit, exigences accrues des prêteurs, ralentissement des cessions d’actifs : le financement de la transition énergétique traverse une passe difficile. Si les banques françaises restent mobilisées, elles serrent les boulons. Décryptage avec Sébastien Loison, senior director, conseil en financement chez Redbridge.
Liquidité bancaire, offensive des banques étrangères sur les ETI, comités de crédit plus sélectifs, reflux des financements à impact et attractivité retrouvée de l’obligataire : lors d’un webinaire organisé le 11 juin, l’équipe conseil en financement de Redbridge a dressé un panorama contrasté des marchés de dette corporate. La notation financière s’y impose comme la clé de voûte des arbitrages à venir.
Pauline Lion, director, conseil en cash management chez Redbridge, revient sur un poste de dépense que la plupart des entreprises de taille intermédiaire surpaient sans le savoir. Reconstitution des marges, benchmark sur une base de plus de 1 500 Md€ de transactions, renégociation structurée, etc. Notre experte détaille la méthode qui rétablit l’équité dans le dialogue avec les banques. Ses mots clés ? Transparence, benchmark et dialogue bancaire.
Lucie Kunesova, associate director – conseil en cash management chez Redbridge, revient sur les enseignements d’une première enquête auprès des banques européennes et américaines visant à recenser leurs capacités de reporting en matière de frais bancaires et de rémunération des soldes à vue.
Chaira Mekkaoui, associate director au sein de l’équipe conseil en paiement de Redbridge, présente les dernières tendances en matière de paiements en France et analyse les facteurs qui les influencent.
L’opérateur télécom britannique Colt Technology Services a mené le déploiement de son premier outil de trésorerie en réponse à des besoins de transformation dictées par la croissance du groupe, l’intensification des exigences de pilotage du cash et la nécessité de préparer son équipe trésorerie aux défis de la prochaine décennie. Le retour d’expérience de ce projet, présenté lors d’un récent webinar organisé par Redbridge avec l’Association of Corporate Treasurers (ACT), livre plusieurs enseignements utiles aux directions financières.
L’industrie des paiements a souvent tendance à s’enticher de mots à la mode avant même de regarder les bénéfices opérationnels. Gabriel Lucas, Director – Payments Advisory chez Redbridge, pointait récemment l’écart entre le battage médiatique et la valeur du Buy Now Pay Later. Il observe aujourd’hui comment l’histoire se rejoue, plus discrètement, avec les stablecoins.
Changer d’outil de trésorerie (TMS) compte parmi les décisions les plus structurantes qu’une équipe de trésorerie est amenée à prendre. Déployer une nouvelle solution n’est pas un choix anodin, mais le statu quo peut s’avérer tout aussi coûteux. Alors comment faire le bon choix ?
Gabriel Lucas, director – conseil en paiements chez Redbridge, analyse la manière dont les commerçants pourraient transformer la prévention des abus de retour en levier performance. Article rédigé et publié initialement dans le magazine The Paypers.
Entré en vigueur le 9 octobre 2025, le service de vérification du bénéficiaire (VoP) renforce la prévention de la fraude sur les virements mais s’accorde mal avec les flux automatisés des entreprises. Avec l’appui de l’EACT, les trésoriers ont porté des ajustements auprès de la Commission européenne pour éviter un « opt-out » généralisé des entreprises. Hervé Postic, mandaté par l’AFTE pour porter la voix des trésoriers français, livre à Redbridge le détail des évolutions attendues du dispositif.
Depuis 1999, Redbridge poursuit l’ambition d’apporter davantage de transparence et d’équité aux équipes financement, trésorerie et paiement, grâce à une combinaison singulière d’expertise, d’indépendance et de pilotage par la donnée.
Pour les trésoriers, David Laugier, Managing Director de Redbridge, décrypte le lexique du cadre prudentiel bancaire (output floor, RWA, cotation Banque de France), ses accords (réciprocité, rentabilité nette) et sa conjugaison dans la stratégie de financement.
Comment évaluer le retour sur investissement d’un nouveau moyen de paiement ? A travers leurs expériences du Buy Now Pay Later, de l’orchestration des paiements, du SoftPos et de la lutte contre la fraude, les enseignes Back Market, Christian Louboutin et Thom Group ont illustré combien il est crucial de disposer d’un pilotage expert, orienté ROI, au service de la performance commerciale. Une table ronde très concrète et opérationnelle.
À travers les éclairages des responsables trésorerie d’Atalian et Showroomprivé, les dernières Journées de l’AFTE ont fait un point complet sur les différentes manières d’envisager l’affacturage, les implications opérationnelles de chaque formule retenue et les facteurs clés de réussite.