Nouveaux moyens de paiement – Finalement, qui fait quoi ?
Le trésorier, gardien du temps de conversion du cycle d’exploitation en flux de trésorerie
Si parmi les trois cycles qui composent le BFR, l’optimisation des stocks est la plus éloignée du domaine d’action habituel du trésorier, elle représente un levier d’amélioration significatif de génération de cash des entreprises industrielles et/ou commerciales qu’il convient de bien appréhender.
Avec le rebond du commerce international, connaître ses banques reste indispensable!
Mihai Andreoiu, senior director chez Redbridge, analyse les tendances du financement du commerce des matières premières et juge que le retour de la croissance sonne le moment de faire fructifier ses relations avec les banques résilientes et d’élargir son horizon auprès de nouveaux partenaires financiers.
Les clés de succès de l’in-house banking
La crise sanitaire a replacé la trésorerie et l’optimisation de la liquidité au centre des priorités de la direction financière. Pour gérer plus efficacement sa trésorerie, pour lutter contre la fraude, maîtriser ses risques financiers et optimiser le besoin en fonds de roulement (BFR), l’in-house banking ou banque interne présente de nombreux atouts. Jéromine Adler et Arielle Chave, consultantes pour l’équipe conseil en trésorerie de Redbridge, reviennent sur les clés de succès de tels projets.
Sondage ESG – Dans 18 mois, 61 % des corporates français auront levé des financements durables
En septembre, Redbridge a mené une enquête auprès des corporates européens et américains pour observer comment les entreprises amorcent la transition vers les financements ESG. Nous partageons sans attendre une première analyse des réponses des 30 groupes français ayant participé au sondage.
Le profil de crédit des corporates français toujours solide en sortie de crise
L’étude annuelle de Redbridge sur le financement des corporates du SBF 120 montre le rétablissement de la santé financière des grandes entreprises au premier semestre, après une année 2020 marquée par une détérioration significative des principaux agrégats dans l’ensemble des économies développées, en raison de la crise du COVID. Analyse
Redbridge renforce son organisation au service des directions financières
Paris, le 28 septembre 2021 –
« Un BFR optimisé passe par des encaissements bien ordonnés »
Nicolas Boulay, Director – Conseil en trésorerie chez Redbridge, a participé à l’élaboration du nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR). Pour notre blog, il revient aujourd’hui sur l’importance d’une bonne organisation de ses encaissements en vue d’optimiser le cycle Client.
LE DEBRIEF – Financement du BFR adossé à des actifs
La reprise de la production industrielle et du commerce international placent le besoin en fonds de roulement (BFR) au cœur des enjeux des directions financières. Dans un contexte de raréfaction du crédit bancaire, les solutions de financements adossés à des actifs permettent à la fois de piloter le BFR, de diversifier les sources de financement et d’optimiser le coût de la dette.
Fini les coûts cachés !
Retrouvez la démonstration par notre expert Dan Gill de notre solution de vérification des frais bancaires, HawkeyeBSB, aux quatre Treasury Dragons.
« Le facteur humain compte beaucoup dans la mise en place d’un financement durable »
Nous poursuivons notre série d’articles consacrés à la finance durable. Aujourd’hui, Muriel Nahmias, senior director – conseil en dette chez Redbridge, nous parle de la mise en place d’un Sustainable Linked Loan.
Le Royaume-Uni reporte la mise en œuvre de l’authentification forte (SCA)
Le 20 mai dernier, la FCA (Financial Conduct Authority) a annoncé une prolongation de six mois du délai de mise en œuvre de l’authentification forte du client (SCA – Strong Customer Authentication) pour les achats en ligne.
Tout savoir sur le scheme SEPA Request To Pay (SRTP) lancé le 15 juin
Le scheme SEPA Request-to-Pay (RTP) est entré en vigueur le 15 juin 2021 dans tous les pays de la zone SEPA. Il s’agit d’un service de messagerie, complémentaire des infrastructures de paiement existantes, qui va servir à transmettre des demandes d’initiation de paiement. Mélina Le Sauze, director chez Redbridge, nous explique tout sur ce nouveau service.
Le caractère subordonné des Prêts Participatifs Relance est un atout
Pour nos experts Muriel Nahmias et Matthieu Guillot, la maturité et le caractère super subordonné des Prêts Participatifs Relance et des Obligations Relance constituent des arguments forts pour exclure ces instruments de l’assiette de calcul des covenants type levier ou gearing. Décryptage.
Améliorer le BFR pour sortir plus fort de la crise
En préambule à la sortie d’un nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR), Nicolas Boulay, associate director chez Redbridge et contributeur du rapport, nous livre ses clés d’un BFR maîtrisé. Une histoire de responsabilités, d’organisation, de data et d’hommes.