Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.

Les cinq sujets débattus à l’ePay Summit de Londres

En octobre, Redbridge était à l’ePay Summit de Londres à la rencontre des commerçants pour discuter de sujets tels que la fraude dans l’e‑commerce, la réalité de l’open banking et les aspects pratiques de la mise en œuvre de moyens de paiement alternatifs — crypto et blockchain compris — dans les parcours de paiement du quotidien.

Renforcer l’impact opérationnel des centres de trésorerie

Dino Nicolaides, Managing Director – Royaume-Uni et Irlande chez Redbridge, invite les centres de trésorerie à renforcer leur impact au sein des grands groupes à travers l’optimisation de leurs frais et services bancaires. Sa recette d’une renégociation fructueuse, synomyme d’économies, se résume en trois mots clés : transparence, benchmark et approche holistique. 

L’enjeu des comptes ségrégués dans l’optimisation des frais bancaires

Dans les secteurs de l’assurance, de la construction/BTP et de l’immobilier, le métier de trésorier revêt une série de spécificités qui rendent l’optimisation des services et frais de cash management plus complexe. Pour Lucie Kunesova, Associate Director – Conseil en cash management chez Redbridge, ces spécificités ne sont pas un handicap mais, au contraire, reflètent un potentiel accru d’économies à faire sur le cash management. La preuve par l’exemple.

Renégocier ses frais et services bancaires : l’approche holistique

Lucie Kunesova, Associate Director – Conseil en cash management chez Redbridge, nous livre ses secrets pour la renégociation des frais et services bancaires, en s’appuyant sur des exemples concrets de missions réussies auprès de trésoreries de groupes des secteurs de l’assurance, des travaux publics et de l’immobilier. Ses mots clés ? Transparence, benchmark et approche holistique.

Affacturage : pister les coûts cachés

Nous constatons, depuis plusieurs mois, une tendance à la hausse des prix et à la complexification de la structure tarifaire des programmes d’affacturage, conduisant le plus souvent à des coûts all in supérieurs de 100 points de base à l’indice. Le premier enseignement de ce constat est qu’une simple lecture de la commission de financement ne suffit pas pour juger de la compétitivité d’un programme d’affacturage. De nombreux autres paramètres sont à analyser, dont, pour certains, il convient à la fois d’évaluer l’intérêt et l’impact sur le coût total réel du financement.

Agentic Commerce : terme à la mode ou révolution en marche ?

L’Agentic Commerce est le nouveau terme à la mode dans les paiements et les fintechs. Quiconque évolue dans la finance, la technologie, le commerce aura probablement remarqué, ces derniers mois, une multiplication de publications sur LinkedIn, d’articles et d’annonces portant sur le sujet. Le concept est devenu omniprésent.

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