Pour Redbridge, le directeur du financement et de la trésorerie de Klépierre revient sur les enjeux liés à la fusion avec le néerlandais Corio pour la fonction finance. Ses conseils pour une intégration post-fusion réussie ? Chercher autant que possible à simplifier la donne.
Une très heureuse année 2018 pleine de bonheur, de santé et de prospérité.
Pour Redbridge, le directeur de la trésorerie et du financement groupe de Verallia revient sur la structuration de la fonction finance au sein de son groupe dans les mois ayant suivi son carve-out du groupe Saint Gobain. Ses conseils ? Définir rapidement ses objectifs prioritaires et l’accompagnement requis pour les atteindre.
Apparu dans les années 90 dans les secteurs de l’hôtellerie, du luxe et du tourisme, le change dynamique se généralise progressivement. Pour Samantha Felipe-Lopez et Mélina Le Sauze, de l’équipe conseil en trésorerie de Redbridge, ce développement s’explique notamment par la simplicité de mise en œuvre du service et le gain financier qu’il apporte au commerçant.
Invité d’un atelier animé par la commission normes comptables internationales de l’AFTE, Emmanuel Rapin, directeur de la trésorerie et du financement de Lagardère, a insisté sur les possibles changements de la dette et du levier des entreprises découlant des futures règles IFRS de comptabilisation des contrats de locations.
En s’appuyant sur la croissance externe, l’opérateur de cliniques et d’hôpitaux privés Elsan a multiplié sa taille par quatre en deux ans. Dans un entretien accordé à Redbridge, Arnaud Megglé, le directeur financements et trésorerie du groupe, revient sur les enjeux de l’intégration post-fusion et acquisition de la fonction trésorerie. Selon lui, la meilleure manière de réaliser les synergies d’une fusion est de s’astreindre à une dynamique d’intégration soutenue et de décloisonner les organisations de trésorerie en place.
Pour Raphaël Leprette, senior director, conseil en trésorerie de Redbridge, le nouveau cycle de fusion-acquisition qui s’amorce est intéressant, car il promet de faire basculer les standards d’organisation de trésorerie dans une nouvelle ère.
Tendance affacturage – Le fort appétit des banques s’observe dans la structuration du prix, sur le périmètre des créances cédées, et même des créances éligibles à la déconsolidation, fait valoir Grégoire de Blignières, associate chez Redbridge.
Durant la dernière conférence EuroFinance, Bridget Meyer, senior director chez Redbridge Analytics, a présenté la solution HawkeyeBSB développée pour les trésoreries en réponse au défi que constitue la vérification des frais bancaires à l’échelle mondiale. Visionner sa présentation (en anglais)
Au sein de la gamme des financements corporate, l’espace entre émission obligataires unitranche et dette corporate bancaire est progressivement comblé par l’arrivée de nouveaux investisseurs cherchant à financer les entreprises sur des tickets de petite taille, voire à financer des situations de crédit atypiques.
Pour la troisième année consécutive, les plus grands corporates cotés français ont continué de contracter de la dette, sans employer les fonds nouvellement levés. C’est ce que révèle la nouvelle étude des rapports annuels des 101 sociétés non financières et foncières composant l’indice SBF 120. La croissance régulière du ratio Trésorerie / Capitaux permanents au sein des grands groupes laisse entrevoir une pression des actionnaires pour mener prochainement des opérations de croissance externe ou pour rendre la trésorerie excédentaire.
Alexandre Bousquenaud, senior director, conseil en trésorerie chez Redbridge, décrypte le modèle tarifaire du réseau American Express et de sa pierre angulaire, la règle d’intégrité des prix.
L’annonce au beau milieu de l’été d’un possible abandon des indices LIBOR à l’horizon fin 2021 soulève des inquiétudes au sein des banques et des entreprises. Le 27 juillet, Andrew Bailey, président de la Financial Conduct Authority (FCA), l’organisme chargé de la régulation du LIBOR depuis avril 2013, a appelé au remplacement de la série de taux de référence du marché monétaire des principales devises internationales (USD, GBP, JPY, CHF et de manière plus limitée EUR). Jugeant indispensable de préparer sans attendre la transition vers des indices plus pérennes et crédibles, le régulateur britannique s’est bien gardé de livrer ses directives. Le projet de remplacement est risqué, opérationnellement et juridiquement.
Le Haut comité juridique de la Place financière de Paris prend ses distances avec les positions défendues par la communauté bancaire sur la problématique de l’Euribor négatif.
Le régime français du droit des émissions obligataires vient d’être réaligné sur les pratiques internationales du marché et la souplesse de fonctionnement des crédits bancaires syndiqués.
