COVID-19 : Les éditeurs en soutien des trésoreries

La pandémie de COVID-19 a contraint les trésoreries à assurer une continuité de service dans un contexte de confinement et d’urgence absolue sur le pilotage de la liquidité. Comment les éditeurs de solutions de trésorerie (Treasury Management Systems – TMS) ont-ils aidé leurs clients à gérer cette situation inédite ? Entre le 6 et le 10 avril, 15 éditeurs de logiciels de trésorerie se sont confiés à Redbridge sur leurs retours d’expérience à date et les adaptations de leurs services et de leurs offres.

« L’amélioration des prévisions de trésorerie est un chantier perpétuel », Joanna Bonnett, PageGroup

Second entretien d’une série de trois sur ce sujet passionnant des prévisions de trésorerie, avec cette semaine Joanna Bonnett, trésorière groupe de PageGroup. Son conseil ? Insister sur notre capacité à améliorer les processus existants. Téléchargez notre nouvelle enquête pour approfondir le sujet et découvrir les pratiques de prévisions de trésorerie de plus de 100 corporates ayant participé à la nouvelle enquête Redbridge.

« Les prévisions de trésorerie sont un outil au service de la performance de l’entreprise », Philippe Alix, Sanofi

Le directeur de la trésorerie internationale de Sanofi livre sa recette des prévisions de trésorerie réussies. Un premier entretien d’une série de trois (Sanofi, Page Group, Marsh & McLennan) sur ce sujet passionnant à lire sans attendre en téléchargeant gratuitement notre nouvelle enquête Prévisions de trésorerie.

ETI – Les enjeux de la croissance pour la fonction trésorerie

L’organisation et la performance des fonctions supports comptent parmi les enjeux de la croissance des entreprises de taille intermédiaire (ETI). A ce titre, nombreux sont les directeurs financiers à s’interroger sur le dimensionnement optimal de leur trésorerie. La fonction trésorerie existe rarement au sein des petites entreprises. La responsabilité des paiements, la gestion des relations bancaires et le suivi de la trésorerie est assurée au quotidien dans les petites structures par le département comptable. A mesure que l’entreprise grandit, la fonction trésorerie apparaît et, avec elle, la question des ressources à y consacrer.

« Nous couplons l’intelligence artificielle aux compétences métier pour révolutionner les prévisions de trésorerie » Rupert Schiessl, Verteego

Verteego propose de réenvisager les prévisions de trésorerie pour améliorer la gestion et la rentabilité de l’entreprise. Si vous êtes intéressés par les prévisions de trésorerie, n’oubliez pas de télécharger la nouvelle enquête de Redbridge auprès de grands groupes internationaux en fin d’article.

Des solutions technologiques qui facilitent le suivi et l’optimisation du BFR

De nombreux éditeurs de logiciels de trésorerie (Kyriba, Diapason, Bellin, Sage, ACA, etc.) s’efforcent de proposer des modules fiables et performants pour anticiper les flux d’encaissement et de décaissement. L’un de ces éditeurs, CashForce, a même fait un pari disruptif en faisant de la prévision de trésorerie, ainsi que de la gestion du besoin en fonds de roulement (BFR), les deux piliers de sa solution. Cette offre s’inscrit…

« L’appel d’offres flux a marqué pour la trésorerie le passage de notre statut de PME à celui d’ETI », Brice Fournet, directeur financier, Aegide

La fonction finance du créateur de résidences services seniors Aegide s’est structurée au rythme de la croissance rapide du groupe. Pour Redbridge, son directeur financier Brice Fournet détaille son plan d’optimisation de la trésorerie, l’évolution de ses relations bancaires et ses projets d’avenir, notamment en matière de financement.

Téléchargez l'étude Redbridge x l'AFTE

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