Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.

Le change dynamique : quand les transactions monétiques deviennent source de revenus par simple pression d’une touche

Apparu dans les années 90 dans les secteurs de l’hôtellerie, du luxe et du tourisme, le change dynamique se généralise progressivement. Pour Samantha Felipe-Lopez et Mélina Le Sauze, de l’équipe conseil en trésorerie de Redbridge, ce développement s’explique notamment par la simplicité de mise en œuvre du service et le gain financier qu’il apporte commerçant.

« Les transformations du bilan liées à IFRS 16 nécessiteront d’être soigneusement expliquées en annexe du document de référence », Emmanuel Rapin, Lagardère

Invité d’un atelier animé par la commission normes comptables internationales de l’AFTE, Emmanuel Rapin, directeur de la trésorerie et du financement de Lagardère, a insisté sur les possibles changements de la dette et du levier des entreprises découlant des futures règles IFRS de comptabilisation des contrats de locations.

« Tirer parti du meilleur de chaque organisation et assurer la continuité des opérations », Arnaud Megglé, Elsan

En s’appuyant sur la croissance externe, l’opérateur de cliniques et d’hôpitaux privés Elsan a multiplié sa taille par quatre en deux ans. Dans un entretien accordé à Redbridge, Arnaud Megglé, le directeur financements et trésorerie du groupe, revient sur les enjeux de l’intégration post-fusion et acquisition de la fonction trésorerie. Selon lui, la meilleure manière de réaliser les synergies d’une fusion est de s’astreindre à une dynamique d’intégration soutenue et de décloisonner les organisations de trésorerie en place.

Résoudre le puzzle mondial des frais bancaires

Durant la dernière conférence EuroFinance, Bridget Meyer, senior director chez Redbridge Analytics, a présenté la solution HawkeyeBSB développée pour les trésoreries en réponse au défi que constitue la vérification des frais bancaires  à l’échelle mondiale. Visionner sa présentation (en anglais)

Financement du SBF 120 – Les grands groupes continuent de s’endetter sans employer les fonds

Pour la troisième année consécutive, les plus grands corporates cotés français ont continué de contracter de la dette, sans employer les fonds nouvellement levés. C’est ce que révèle la nouvelle étude des rapports annuels des 101 sociétés non financières et foncières composant l’indice SBF 120. La croissance régulière du ratio Trésorerie / Capitaux permanents au sein des grands groupes laisse entrevoir une pression des actionnaires pour mener prochainement des opérations de croissance externe ou pour rendre la trésorerie excédentaire.

Le régulateur britannique appelle à remplacer les indices LIBOR d’ici fin 2021

L’annonce au beau milieu de l’été d’un possible abandon des indices LIBOR à l’horizon fin 2021 soulève des inquiétudes au sein des banques et des entreprises. Le 27 juillet, Andrew Bailey, président de la Financial Conduct Authority (FCA), l’organisme chargé de la régulation du LIBOR depuis avril 2013, a appelé au remplacement de la série de taux de référence du marché monétaire des principales devises internationales (USD, GBP, JPY, CHF et de manière plus limitée EUR). Jugeant indispensable de préparer sans attendre la transition vers des indices plus pérennes et crédibles, le régulateur britannique s’est bien gardé de livrer ses directives. Le projet de remplacement est risqué, opérationnellement et juridiquement.

Cherche émetteurs corporates pour financer la transition énergétique

Le marché des obligations environnementales est en passe de franchir cette année le cap symbolique de 100 milliards de dollars d’émissions. Pour répondre à l’enjeu du financement de la transition énergétique et attirer de nouvelles catégories d’émetteurs, les principes directeurs pour les obligations environnementales (Green Bond Principles ou GBP) viennent d’évoluer.