Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Financements bancaires : un marché actif, mais plus sélectif
Muriel Nahmias et Matthieu Guillot, Managing Directors chez Redbridge, livrent les dernières tendances observées sur le marché des financements corporate. Les banques sont au rendez-vous, mais la préparation reste la clé dans un contexte de sélectivité accrue et de normalisation des conditions.
EuroPP : un marché en quête de nouveaux repères
La dynamique du placement privé Euro (EuroPP) est aujourd’hui largement concurrencée par le direct lending, segment plus ouvert et adapté aux besoins actuels des entreprises mid-cap, écrit Muriel Nahmias, Managing Director, conseil en dette chez Redbridge.
Titrisation : La Commission européenne dévoile sa réforme pour relancer le marché
Coût en capital réglementaire allégé, reconnaissance élargie dans le calcul des ratios de liquidité, simplification des reportings… la Commission européenne a présenté son projet de réforme destiné à redonner de l’appétit aux banques pour la titrisation, tant en qualité d’originateurs qu’investisseurs.
Affacturage : pister les coûts cachés
Nous constatons, depuis plusieurs mois, une tendance à la hausse des prix et à la complexification de la structure tarifaire des programmes d’affacturage, conduisant le plus souvent à des coûts all in supérieurs de 100 points de base à l’indice. Le premier enseignement de ce constat est qu’une simple lecture de la commission de financement ne suffit pas pour juger de la compétitivité d’un programme d’affacturage. De nombreux autres paramètres sont à analyser, dont, pour certains, il convient à la fois d’évaluer l’intérêt et l’impact sur le coût total réel du financement.
Agentic Commerce : terme à la mode ou révolution en marche ?
L’Agentic Commerce est le nouveau terme à la mode dans les paiements et les fintechs. Quiconque évolue dans la finance, la technologie, le commerce aura probablement remarqué, ces derniers mois, une multiplication de publications sur LinkedIn, d’articles et d’annonces portant sur le sujet. Le concept est devenu omniprésent.
Ce qu’il faut savoir sur les nouvelles règles Bâle III finalisé
Output floor, planchers de LGD, disparition de la méthode avancée : les nouvelles règles prudentielles Bâle III finalisé, désormais en vigueur, redéfinissent le calcul des exigences en fonds propres pour les banques. Yassine El Ouazzane et Muriel Nahmias reviennent sur les grands principes du dispositif et expliquent les implications concrètes pour les entreprises.
« Nous rendons le suivi des frais bancaires lisible, stratégique et accessible aux ETI »
Interface repensée, tableaux de bord prêts à l’emploi, productivité renforcée… Gaëlle Parquic présente les dernières améliorations de notre outil de suivi des frais bancaires HawkeyeBSB, conçues pour donner plus d’autonomie aux utilisateurs et accroître la réactivité face aux écarts de facturation.
Pourquoi le Pay by Bank est-il en plein essor ?
Pendant des décennies, les entreprises ont privilégié la carte bancaire comme moyen de paiement principal, en assumant ses coûts et les risques liés à la fraude. Mais cette situation évolue.
Buy Now Pay Later – Analyse de marché et tendances 2025
Gabriel Lucas, membre de l’équipe conseil en paiement de Redbridge, décrypte les facteurs qui font le succès du Buy Now Pay Later (BNPL) auprès des commerçants et détaille ses perspectives sur la réglementation et la consolidation des acteurs de cette solution. Cet entretien a été initialement publié dans le rapport « Buy Now, Pay Later – Report 2025 » du magazine The Papers.
Decathlon – une trésorerie plus stratégique
Domingos Antunes, responsable trésorerie et financement du groupe Décathlon, nous dévoile comment l’enseigne a repensé son organisation de trésorerie en misant sur la donnée comme levier stratégique. Retour sur cette transformation conçue avec Redbridge pour accompagner la montée en compétence de l’équipe, réduire les risques, optimiser le pilotage financier et, pour la suite, cibler des économies.
Renoncer aux fausses promesses en matière d’affacturage inversé
Cet article a également été publié dans La Lettre du Trésorier du mois de mars 2025. Force est de constater que l’affacturage inversé (reverse factoring) n’a pas décollé en France. Si en 2023, le volume des créances mobilisées a atteint 427 milliards d’euros, l’affacturage inversé n’a contribué qu’à hauteur d’à peine 3 % à la production totale et stagne en volume depuis 2020, selon l’Association des sociétés financières.
Redbridge traque les frais de change excessifs facturés en change aux entreprises
Neuf entreprises sur dix paient trop cher leurs frais de change. Tel est, du moins, le constat tiré par Redbridge Debt & Treasury Advisory, conseil des directions financières, de ses observations parmi les grosses ETI et les grands groupes qu’il accompagne dans leurs relations avec les banques en cash management et en financement.
Embrasser la migration ISO 20022 comme une opportunité
La migration à la norme ISO 20022 va permettre la transmission d’informations plus riches et mieux structurées dans les paiements. Adoptée par les infrastructures de marchés au niveau des échanges européens (Target2 et Euro1/Step1), et le monde du correspondent banking, via les messages SWIFT (projet CBPR+ pour Cross-Border Payments and Reporting Plus), cette norme exige notamment une structuration différente des adresses véhiculées dans les messages de paiement, afin d’améliorer l’efficacité des outils de conformité.
Redbridge Debt & Treasury Advisory choisit Thoughtworks pour fournir des données plus riches à ses clients dans le domaine des paiements
Paris – 28 janvier 2025 – Le conseil des directions financières Redbridge Debt & Treasury Advisory a engagé Thoughtworks, société de conseil en technologie alliant stratégie, conception et ingénierie, pour moderniser sa plate-forme digitale en vue de fournir des données et des analyses encore plus approfondies aux clients de son équipe conseil en monétique.
Commerce : quelles options pour le change ?
L’essor du commerce en ligne s’accompagne d’une hausse du volume des paiements transfrontaliers observé par les commerçants, qui soulève plusieurs questions. Faut-il laisser les acheteurs situés en dehors de la zone monétaire supporter les commissions de change sur leur achat ? Faut-il leur proposer une solution de conversion directement intégrée au paiement ? Voire, faut-il proposer un panier directement libellé dans la devise de l’acheteur ? A la convergence des mondes du paiement et du change, nous explorons les options ouvertes aux commerçants, en analysant en quoi elles peuvent aider – ou pas – à optimiser les coûts et maximiser les revenus.