Pour Alexandre Bousquenaud, le renchérissement du coût du capital des banques lié au resserrement monétaire donne une grande valeur aux dépôts. En France, les banques acceptent désormais la logique de rémunération des soldes à vue. Aux Etats-Unis, l’offre se renouvelle en apportant son lot d’opportunités à qui sait négocier pour sa trésorerie.
Hausse des taux, hausse des marges, finance durable et Green NEU CP. L’AFTE a partagé en amont de son rendez-vous annuel des 15 et 16 novembre à Paris son analyse sur les grands sujets d’actualité du trésorier.
A l’occasion d’une conférence de l’AFTE dédiée au cash management aux Etats-Unis, Sarah Gundle, associate chez Redbridge, a présenté les trois différences qui surprennent toujours les trésoriers européens menant leurs premières opérations outre-Atlantique. Compte-rendu.
Les trésoriers cherchent constamment à rationaliser leurs structures de comptes et à centraliser leurs opérations. Ils peuvent y parvenir en recourant aux comptes virtuels, qui offrent de nombreux atouts, mais ont jusqu’ici un peu échoué à pénétrer leur marché. Pourquoi ? Chris Gibson et Thomas Finkelsztejn livrent leur analyse.
Si parmi les trois cycles qui composent le BFR, l’optimisation des stocks est la plus éloignée du domaine d’action habituel du trésorier, elle représente un levier d’amélioration significatif de génération de cash des entreprises industrielles et/ou commerciales qu’il convient de bien appréhender.
La crise sanitaire a replacé la trésorerie et l’optimisation de la liquidité au centre des priorités de la direction financière. Pour gérer plus efficacement sa trésorerie, pour lutter contre la fraude, maîtriser ses risques financiers et optimiser le besoin en fonds de roulement (BFR), l’in-house banking ou banque interne présente de nombreux atouts. Jéromine Adler et Arielle Chave, consultantes pour l’équipe conseil en trésorerie de Redbridge, reviennent sur les clés de succès de tels projets.
Retrouvez la démonstration par notre expert Dan Gill de notre solution de vérification des frais bancaires, HawkeyeBSB, aux quatre Treasury Dragons.
Retrouvez l’atelier Universwiftnet animé par Redbridge au sujet des solutions proposées par les fintechs pour améliorer la gestion des comptes bancaires.
Retrouvez la démonstration de notre expert Dan Gill présentant notre nouvelle solution de gestion des comptes bancaires, HawkeyeBAM, aux quatre Treasury Dragons.
La capacité d’un logiciel à fournir une analyse pertinente sur les frais de cash management dépend avant tout des connaissances accumulées sur la manière dont chaque banque nomme et facture un service donné, estime Gaëlle Parquic, Associate Director chez Redbridge Analytics.
Les comptes bancaires virtuels (CBV), ou plutôt l’idée de comptes bancaires virtuels, est à la mode depuis plusieurs années maintenant, les grandes banques internationales y consacrant des investissements significatifs et prêchant pour convertir la clientèle. Mais les comptes bancaires virtuels sont-ils la solution miracle que les trésoriers du monde entier attendent ? Et si oui, pourquoi sont -ils si peu répandus ?
Frédéric Capraro, Senior Project Manager pour la trésorerie de RTL Group, présente comment notre solution fintech Redbridge Analytics aide au quotidien son organisation à visualiser, contrôler et réduire ses frais bancaires.
Pour tourner la page d’une année 2020 si particulière, nous avons pioché parmi nos derniers articles ceux ayant apporté un point de vue novateur sur les sujets de financement-trésorerie.
Redbridge et Verteego ont annoncé une collaboration entre spécialistes de la trésorerie et Data Scientists. Comment est née cette idée de réunir ces deux expertises métiers ? Comment se matérialise ce partenariat pour Redbridge et Verteego ? Guillaume Roudeau, Senior Director chez Redbridge et Clément Guillon, COO chez Verteego nous racontent la génèse de ce projet.
