
Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.
Vous êtes cordialement invité à participer à notre nouvelle enquête consacrée à l’impact des taux faibles, de Bâle III et des nouvelles solutions de centralisation des liquidités sur les dispositifs de cash poolings utilisés par les grands groupes en Europe. Redbridge reversera 10 euros à l’Unicef pour chaque questionnaire complété.
Financement ETI – Les PME/PMI ont un déficit d’information important à combler pour optimiser leur stratégie financière, construire de nouvelles relations et diversifier leur structure financière, estime Augustin Huyghues-Despointes, Associate Director chez Redbridge.
Cash Pooling – Sans attendre les termes définitifs du nouveau traitement prudentiel des cash poolings notionnels, plusieurs établissements bancaires sponsors ont pris la décision de se positionner en net retrait sur leur offre.
La coopérative de messagerie financière internationale SWIFT a annoncé que douze banques internationales utilisaient activement son nouveau service de virement transfrontalier plus qualitatif global payment initiative (SWIFTgpi)
La centralisation à tous crins a jusqu’ici été promue pour réduire les coûts et améliorer la traçabilité des paiements. Cela reste vrai pour les centrales POBO / COBO, mais il aujourd’hui possible de parvenir à des bénéfices sensiblement identiques plus simplement, estime Raphaël Leprette, senior director chez Redbridge
Depuis plusieurs mois, les banquiers font la promotion tous azimuts du Schuldschein auprès des entreprises en quête de diversification de leurs financements. Leurs arguments ? Un marché liquide, un financement à moindre coût, une exécution rapide grâce à une documentation simple et standardisée. La réalité est plus nuancée.
L’analyse de 1 000 factures aux formats normalisés EDI, Twist 31 et Camt.086 apporte plusieurs enseignements sur l’avancée et le chemin restant à parcourir en matière de normalisation de la facture bancaire (Bank Service Billing / BSB).
Instant Payment – Pour rentabiliser la future offre de virement instantané, les banques ne semblent pas avoir de plan précis. Certaines évoquent une gratuité du service, qui sera intégré dans l’offre globale de tenue de compte. D’autres – des banques étrangères en particulier – avancent l’éventualité d’une facturation basée sur une commission proportionnelle.
Pierre Lasry, fondateur de Lowendalmasaï et président d’Auraïa rejoint le conseil d’administration de Redbridge en qualité d’administrateur indépendant.
Bank Service Billing – Pour plus d’informations sur l’adoption de la facture bancaire normalisée, Redbridge vous invite à consulter la newsletter BSB (en anglais) éditée par des trésoriers, des banquiers, des éditeurs de logiciels et des normalisateurs, à laquelle contribuent régulièrement nos experts.
Plus besoin d’attendre deux à trois semaines pour se voir délivrer un Identifiant Créancier SEPA (ICS) afin de pouvoir émettre des prélèvements sur une entité. L’obtention du numéro de référence unique à 13 chiffres pourrait prochainement devenir instantanée en France, à la faveur d’une remise à plat de la procédure de traitement des demandes d’attribution fondée sur la technologie blockchain.
TMS – Les nouvelles solutions de trésorerie permettent d’accéder à une nouvelle gamme de services à valeur ajoutée tels que la prévision de trésorerie, le pilotage du BFR et la simulation de scénarios. Autant d’indicateurs valorisés par les directions générales, en recherche permanente d’outils d’aides à la décision.
Les investisseurs en EuroPP entendent bien cette année maintenir des exigences en matière de documentations de financement, quitte à se montrer plus agressifs sur le prix, écrivent Muriel Nahmias et Emmanuel Léchère.
Exit le concept de cartes universelles. Depuis le 9 décembre 2016, les banques doivent distinguer les opérations par carte de débit et de crédit.
Pour leur cash pooling, les entreprises ont le choix entre faire appel à leur partenaire bancaire ou s’appuyer sur les fonctionnalités de leur système de gestion de trésorerie (TMS) pour gérer manuellement (ou semi-manuellement) leurs remontées. Passage en revue des avantages et inconvénients de chaque solution.