
Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.
Pendant des décennies, les entreprises ont privilégié la carte bancaire comme moyen de paiement principal, en assumant ses coûts et les risques liés à la fraude. Mais cette situation évolue.
Gabriel Lucas, membre de l’équipe conseil en paiement de Redbridge, décrypte les facteurs qui font le succès du Buy Now Pay Later (BNPL) auprès des commerçants et détaille ses perspectives sur la réglementation et la consolidation des acteurs de cette solution. Cet entretien a été initialement publié dans le rapport « Buy Now, Pay Later – Report 2025 » du magazine The Papers.
Domingos Antunes, responsable trésorerie et financement du groupe Décathlon, nous dévoile comment l’enseigne a repensé son organisation de trésorerie en misant sur la donnée comme levier stratégique. Retour sur cette transformation conçue avec Redbridge pour accompagner la montée en compétence de l’équipe, réduire les risques, optimiser le pilotage financier et, pour la suite, cibler des économies.
Cet article a également été publié dans La Lettre du Trésorier du mois de mars 2025. Force est de constater que l’affacturage inversé (reverse factoring) n’a pas décollé en France. Si en 2023, le volume des créances mobilisées a atteint 427 milliards d’euros, l’affacturage inversé n’a contribué qu’à hauteur d’à peine 3 % à la production totale et stagne en volume depuis 2020, selon l’Association des sociétés financières.
Neuf entreprises sur dix paient trop cher leurs frais de change. Tel est, du moins, le constat tiré par Redbridge Debt & Treasury Advisory, conseil des directions financières, de ses observations parmi les grosses ETI et les grands groupes qu’il accompagne dans leurs relations avec les banques en cash management et en financement.
La migration à la norme ISO 20022 va permettre la transmission d’informations plus riches et mieux structurées dans les paiements. Adoptée par les infrastructures de marchés au niveau des échanges européens (Target2 et Euro1/Step1), et le monde du correspondent banking, via les messages SWIFT (projet CBPR+ pour Cross-Border Payments and Reporting Plus), cette norme exige notamment une structuration différente des adresses véhiculées dans les messages de paiement, afin d’améliorer l’efficacité des outils de conformité.
Paris – 28 janvier 2025 – Le conseil des directions financières Redbridge Debt & Treasury Advisory a engagé Thoughtworks, société de conseil en technologie alliant stratégie, conception et ingénierie, pour moderniser sa plate-forme digitale en vue de fournir des données et des analyses encore plus approfondies aux clients de son équipe conseil en monétique.
L’essor du commerce en ligne s’accompagne d’une hausse du volume des paiements transfrontaliers observé par les commerçants, qui soulève plusieurs questions. Faut-il laisser les acheteurs situés en dehors de la zone monétaire supporter les commissions de change sur leur achat ? Faut-il leur proposer une solution de conversion directement intégrée au paiement ? Voire, faut-il proposer un panier directement libellé dans la devise de l’acheteur ? A la convergence des mondes du paiement et du change, nous explorons les options ouvertes aux commerçants, en analysant en quoi elles peuvent aider – ou pas – à optimiser les coûts et maximiser les revenus.
Nombre de commerçants sont confrontés à un défi monétique, lié à l’élargissement de la gamme des moyens de paiements offerts à la clientèle mené sur une architecture vieillissante. Optimiser sa monétique nécessite d’impliquer les départements trésorerie, marketing et informatique. Pas toujours simple ! Dans ce contexte, l’orchestration des paiements propose une solution pratique, consistant à unifier les différentes méthodes de paiement et les prestataires au sein d’un système unique et optimisé. Cette intégration garantit que les paiements sont acheminés par les canaux les plus efficients, ce qui permet d’améliorer l’expérience client et de réduire les frais d’encaissement. Qu’en est-il vraiment ?
Spécialiste accompli du monde des paiements, Hugh Paterson a accompagné de nombreuses enseignes de commerce dans leur croissance. Il va désormais mettre son expérience au profit des clients du cabinet indépendant de conseil en financement-trésorerie.
Alors que le développement durable s’impose comme un enjeu clé à l’échelle mondiale – particulièrement en Europe – les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) restent encore peu visibles dans l’industrie des paiements. Dans cet article, nous analyserons en détail des exemples concrets d’initiatives ESG dans les paiements et partagerons quelques réflexions sur la manière dont le secteur peut s’emparer d’un sujet aussi stratégique. Cet article a été initialement publié dans le magazine The Paypers.
Découvrez les meilleurs articles du blog Finance-Tréso 2024 publiés par le cabinet de conseil Redbridge, spécialisés dans le financement, la trésorerie et les paiements. Ces blogs sont destinés aux directeurs financiers (CFO) et aux professionnels de la finance, offrant des analyses approfondies, des études de cas, ainsi que des perspectives sur les tendances émergentes du marché.
Revivez les temps forts des Journées de l’AFTE des 25 et 26 novembre à travers notre série de quatre articles et une vidéo dédiés aux sujets suivants : Les relations bancaires, L’IA appliquée à la trésorerie, La remise des prix du meilleur mémoire de finance, Les Trophées de l’AFTE, Et les innovations de Redbridge en matière de structuration des données au service des trésoriers.
Pour Redbridge, Laurent Bonhomme et Sébastien Schweickert livrent tous les détails de l’expérience réussie d’optimisation des prévisions de trésorerie du Groupement Les Mousquetaires grâce à un modèle d’intelligence artificielle prédictive. Le projet, initié il y a cinq ans, fournit des résultats tangibles et durables grâce à l’investissement d’une équipe de trois experts. Une belle illustration des défis posés par l’intégration de l’intelligence artificielle aux processus de trésorerie.
Lors des Journées de l’AFTE 2024 au CNIT, un atelier d’une grande richesse a exploré le thème essentiel des relations bancaires. À travers les interventions de Jean-Christophe Sautereau , directeur trésorerie et financement chez SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot, Fursac , Chloé Audrin, directrice financement et gestion des relations bancaires chez Air Liquide et Arnaud Morgant, responsable clientèle corporate chez Société Générale Corporate & Investment Banking, les participants ont pu approfondir leur compréhension des leviers d’une relation bancaire équilibrée.