Le 4 mars, Redbridge accueillait pour une nouvelle émission de L’Espresso le directeur financements-trésorerie de la Compagnie des Alpes, Arnaud Winkelmann, afin d’échanger sur les thèmes des financements et du cash management en temps de crise. Au menu des discussions : stratégie de financement, PGE, waivers, mais également économies, monétique et cash management. Compte-rendu.
En janvier, Bercy et les banques se sont accordés pour proposer aux entreprises ayant souscrit un prêt garanti par l’Etat (PGE) un différé d’amortissement d’un an supplémentaire. Muriel Nahmias, senior director – conseil en dette chez Redbridge, fait le point sur ce différé d’amortissement et les options de prorogation du PGE.
Frédéric Capraro, Senior Project Manager pour la trésorerie de RTL Group, présente comment notre solution fintech Redbridge Analytics aide au quotidien son organisation à visualiser, contrôler et réduire ses frais bancaires.
Simon Berta, associate chez Redbridge, détaille les différents impacts du remplacement du LIBOR dans les facilités de crédit, qu’il s’agisse de facilités de crédit existantes avec des échéances s’étendant sur 2021 et au-delà, ou de nouvelles facilités qui seront mises en place cette année.
En émettant sur le marché du NEU CP, vous ne tirez plus sur vos lignes bancaires, vous les conservez comme lignes de back up et via le NEU CP, vous vous financez à taux nul, voire négatif, avec un coût de documentation juridique négligeable, écrit Muriel Nahmias, Senior Director chez Redbridge.
En septembre 2020, la Commission européenne recensait ses priorités et les objectifs clés pour les paiements de détail en Europe pour les quatre années à venir. L’exécutif a listé nombre d’actions et d’idées, tout en encourageant les parties prenantes, aux niveaux national et européen, à prendre activement part au succès de cette stratégie. Décryptage de Mélina Le Sauze, Director – Conseil en trésorerie.
Si la distribution massive des vaccins anti-Covid suscite l’espoir d’un règlement prochain de la crise sanitaire à l’échelle mondiale, les incertitudes grandissent sur les conséquences à long terme de la pandémie sur l’économie. Les responsables financiers devront faire preuve de résilience et composer en 2021 avec rigueur, innovation, et audace, afin de saisir les opportunités de la période actuelle. Redbridge liste les sujets clefs de la trésorerie en 2021.
Pour tourner la page d’une année 2020 si particulière, nous avons pioché parmi nos derniers articles ceux ayant apporté un point de vue novateur sur les sujets de financement-trésorerie.
Redbridge et Mercatel ont le plaisir de vous convier à une webconférence sur l’instantanéité dans les paiements avec les témoignages de l’Acoss, Bankin’ et Linxo.
Face au constat d’une relation durablement érodée avec son partenaire bancaire américain, le spécialiste des emballages Albéa a revu entièrement l’organisation locale de ses financements et services de cash management. Entretien avec le directeur financements-trésorerie du groupe, Olivier Bouillaud.
Près de 45 ans après le Japon, ou encore 10 ans après le Royaume-Uni, le paiement instantané a fini par arriver en 2017 en zone euro. Tous les établissements bancaires n’étaient pas prêts à son lancement, et son développement est progressif. Quoi qu’il en soit, les nouvelles sont bonnes, car 2020 devrait être l’année de la confirmation pour le SCT Inst, selon les 10 banques ayant répondu à la nouvelle édition de l’Observatoire du paiement instantané, affirme Manon Balette-pape, director chez Redbridge.
Pour la centrale de messagerie internationale SWIFT, la connexion des différents systèmes de paiements en continu et en temps réel est une manière de prolonger son initiative en faveur d’une plus grande transparence et d’une plus grande rapidité dans les virements cross-border SWIFT gpi. Entretien avec la responsable des initiatives de paiement EMEA chez SWIFT, Isabelle Olivier.
Redbridge et Verteego ont annoncé une collaboration entre spécialistes de la trésorerie et Data Scientists. Comment est née cette idée de réunir ces deux expertises métiers ? Comment se matérialise ce partenariat pour Redbridge et Verteego ? Guillaume Roudeau, Senior Director chez Redbridge et Clément Guillon, COO chez Verteego nous racontent la génèse de ce projet.
Les corporates du SBF120 ayant recours à des opérations déconsolidantes dans le cadre de programmes d’affacturage établis et récurrents, ou d’opérations « spot » en fin d’année ou de semestre gagnent en moyenne 0,3 x de levier, rappellent nos experts Hugo Thomas et Olivier Talvard.
