« Un BFR optimisé passe par des encaissements bien ordonnés »

Nicolas Boulay, Director – Conseil en trésorerie chez Redbridge, a participé à l’élaboration du nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR). Pour notre blog, il revient aujourd’hui sur l’importance d’une bonne organisation de ses encaissements en vue d’optimiser le cycle Client.

LE DEBRIEF – Financement du BFR adossé à des actifs

La reprise de la production industrielle et du commerce international placent le besoin en fonds de roulement (BFR) au cœur des enjeux des directions financières. Dans un contexte de raréfaction du crédit bancaire, les solutions de financements adossés à des actifs permettent à la fois de piloter le BFR, de diversifier les sources de financement et d’optimiser le coût de la dette.

Améliorer le BFR pour sortir plus fort de la crise

En préambule à la sortie d’un nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR), Nicolas Boulay, associate director chez Redbridge et contributeur du rapport, nous livre ses clés d’un BFR maîtrisé. Une histoire de responsabilités, d’organisation, de data et d’hommes.

Enquête – Priorité aux outils digitaux pour optimiser le BFR

En préambule à la sortie d’un nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’optimisation du besoin en fonds de roulement, Redbridge a mené une enquête pour déterminer si la crise du COVID-19 avait changé la dynamique autour du sujet BFR au sein des entreprises françaises et européennes. Entre mi-février et mi-mars 2021, 35 responsables financiers de grands groupes ont répondu à un mini-sondage de six questions, dont nous présentons aujourd’hui les résultats.

« Nous avons toujours souhaité parer au scénario le plus dégradé », Arnaud Winkelmann – Compagnie des Alpes

Le 4 mars, Redbridge accueillait pour une nouvelle émission de L’Espresso le directeur financements-trésorerie de la Compagnie des Alpes, Arnaud Winkelmann, afin d’échanger sur les thèmes des financements et du cash management en temps de crise. Au menu des discussions : stratégie de financement, PGE, waivers, mais également économies, monétique et cash management. Compte-rendu.

Taux LIBOR : La transition a débuté

Simon Berta, associate chez Redbridge, détaille les différents impacts du remplacement du LIBOR dans les facilités de crédit, qu’il s’agisse de facilités de crédit existantes avec des échéances s’étendant sur 2021 et au-delà, ou de nouvelles facilités qui seront mises en place cette année.

Les cinq sujets clefs de 2021

Si la distribution massive des vaccins anti-Covid suscite l’espoir d’un règlement prochain de la crise sanitaire à l’échelle mondiale, les incertitudes grandissent sur les conséquences à long terme de la pandémie sur l’économie. Les responsables financiers devront faire preuve de résilience et composer en 2021 avec rigueur, innovation, et audace, afin de saisir les opportunités de la période actuelle. Redbridge liste les sujets clefs de la trésorerie en 2021.

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