En septembre, Redbridge a mené une enquête auprès des corporates européens et américains pour observer comment les entreprises amorcent la transition vers les financements ESG. Nous partageons sans attendre une première analyse des réponses des 30 groupes français ayant participé au sondage.
L’étude annuelle de Redbridge sur le financement des corporates du SBF 120 montre le rétablissement de la santé financière des grandes entreprises au premier semestre, après une année 2020 marquée par une détérioration significative des principaux agrégats dans l’ensemble des économies développées, en raison de la crise du COVID. Analyse
Paris, le 28 septembre 2021 –
Nicolas Boulay, Director – Conseil en trésorerie chez Redbridge, a participé à l’élaboration du nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR). Pour notre blog, il revient aujourd’hui sur l’importance d’une bonne organisation de ses encaissements en vue d’optimiser le cycle Client.
La reprise de la production industrielle et du commerce international placent le besoin en fonds de roulement (BFR) au cœur des enjeux des directions financières. Dans un contexte de raréfaction du crédit bancaire, les solutions de financements adossés à des actifs permettent à la fois de piloter le BFR, de diversifier les sources de financement et d’optimiser le coût de la dette.
Nous poursuivons notre série d’articles consacrés à la finance durable. Aujourd’hui, Muriel Nahmias, senior director – conseil en dette chez Redbridge, nous parle de la mise en place d’un Sustainable Linked Loan.
Pour nos experts Muriel Nahmias et Matthieu Guillot, la maturité et le caractère super subordonné des Prêts Participatifs Relance et des Obligations Relance constituent des arguments forts pour exclure ces instruments de l’assiette de calcul des covenants type levier ou gearing. Décryptage.
En préambule à la sortie d’un nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR), Nicolas Boulay, associate director chez Redbridge et contributeur du rapport, nous livre ses clés d’un BFR maîtrisé. Une histoire de responsabilités, d’organisation, de data et d’hommes.
La pression grandissante tant sur les banques que les investisseurs institutionnels pour que la planète finance bâtisse sa responsabilité sociale et environnementale se ressent dans les discussions avec les emprunteurs / émetteurs sur les KPIs des financements durables.
En préambule à la sortie d’un nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’optimisation du besoin en fonds de roulement, Redbridge a mené une enquête pour déterminer si la crise du COVID-19 avait changé la dynamique autour du sujet BFR au sein des entreprises françaises et européennes. Entre mi-février et mi-mars 2021, 35 responsables financiers de grands groupes ont répondu à un mini-sondage de six questions, dont nous présentons aujourd’hui les résultats.
Le 4 mars, Redbridge accueillait pour une nouvelle émission de L’Espresso le directeur financements-trésorerie de la Compagnie des Alpes, Arnaud Winkelmann, afin d’échanger sur les thèmes des financements et du cash management en temps de crise. Au menu des discussions : stratégie de financement, PGE, waivers, mais également économies, monétique et cash management. Compte-rendu.
En janvier, Bercy et les banques se sont accordés pour proposer aux entreprises ayant souscrit un prêt garanti par l’Etat (PGE) un différé d’amortissement d’un an supplémentaire. Muriel Nahmias, senior director – conseil en dette chez Redbridge, fait le point sur ce différé d’amortissement et les options de prorogation du PGE.
Simon Berta, associate chez Redbridge, détaille les différents impacts du remplacement du LIBOR dans les facilités de crédit, qu’il s’agisse de facilités de crédit existantes avec des échéances s’étendant sur 2021 et au-delà, ou de nouvelles facilités qui seront mises en place cette année.
En émettant sur le marché du NEU CP, vous ne tirez plus sur vos lignes bancaires, vous les conservez comme lignes de back up et via le NEU CP, vous vous financez à taux nul, voire négatif, avec un coût de documentation juridique négligeable, écrit Muriel Nahmias, Senior Director chez Redbridge.
Si la distribution massive des vaccins anti-Covid suscite l’espoir d’un règlement prochain de la crise sanitaire à l’échelle mondiale, les incertitudes grandissent sur les conséquences à long terme de la pandémie sur l’économie. Les responsables financiers devront faire preuve de résilience et composer en 2021 avec rigueur, innovation, et audace, afin de saisir les opportunités de la période actuelle. Redbridge liste les sujets clefs de la trésorerie en 2021.
