Goodbye 2020 – Nos meilleurs articles
Pour tourner la page d’une année 2020 si particulière, nous avons pioché parmi nos derniers articles ceux ayant apporté un point de vue novateur sur les sujets de financement-trésorerie.
Pour tourner la page d’une année 2020 si particulière, nous avons pioché parmi nos derniers articles ceux ayant apporté un point de vue novateur sur les sujets de financement-trésorerie.
Les corporates du SBF120 ayant recours à des opérations déconsolidantes dans le cadre de programmes d’affacturage établis et récurrents, ou d’opérations « spot » en fin d’année ou de semestre gagnent en moyenne 0,3 x de levier, rappellent nos experts Hugo Thomas et Olivier Talvard.
Poursuivant sa démarche de facilitation de l’accès aux financements des entreprises françaises, le Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance a publié le 4 septembre un arrêté accordant une garantie de l’Etat aux sociétés d’affacturage sur le financement des commandes.
L’étude annuelle de Redbridge sur le financement des corporates du SBF 120 révèle que le profil de crédit des principales sociétés cotées françaises est passé en l’espace de 18 mois de la catégorie « A » à la catégorie « BBB ». L’apparition de tensions dans les négociations avec les prêteurs bancaires et obligataires privés invite les directions financières à se préparer pour affronter cet environnement plus stressé. Analyse
L’étude annuelle de Redbridge sur le financement des corporates du SBF 120 révèle que le profil de crédit des principales sociétés cotées françaises est passé en l’espace de 18 mois de la catégorie « A » à la catégorie « BBB ». L’apparition de tensions dans les négociations avec les prêteurs bancaires et obligataires privés invite les directions financières à se préparer pour affronter cet environnement plus stressé.
Notre émission du 24 septembre consacrée à la situation de liquidité des entreprises françaises est disponible en réécoute. Quelles sont les priorités de rentrée des directions financières ? Comment les banques prêtent-elles aux entreprises aujourd’hui ? Faut-il refinancer ou conserver son PGE et la liquidité levée en début d’année ? Les informations à retenir, notre analyse et un temps d’échange avec vous, pour répondre ensemble à toutes les questions que vous vous posez.
Les récents cas de fraude et de pertes très médiatisés de sociétés de négoce situées en Europe et en Asie laisseront une trace profonde. Les banques traditionnellement habituées à financer le négoce international révisent leur stratégie, allant jusqu’à stopper net la couverture de ce secteur. Mais pour Mihai Andreoiu, senior director chez Redbridge, cette crise pourrait bien être salutaire.
Pour Olivier Talvard, senior director chez Redbridge, l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR) passe par une action exécutée avec discernement pour atteindre ses buts tout en préservant l’écosystème client-fournisseurs.
Florence Saliba, présidente de l’AFTE et François Gouesnard, vice-président de la commission financements, tirent un bilan globalement positif de l’action de la Banque de France visant à restaurer la confiance sur le marché des NEU CP – Entretien.
La nouvelle enquête de Redbridge menée auprès de 104 corporates européens révèle les premiers enseignements de la crise et les priorités actuelles des trésoreries : prévisions, BFR et cash pooling. Les plans d’économie devront préserver la relation bancaire.
L’intervention des banques centrales de l’Eurosystème destinée à restaurer l’accès des entreprises aux marchés des titres de créances négociables porte ses fruits. En France, l’encours de NEU CP émis par les corporates est revenu à un niveau proche de celui d’avant l’annonce du confinement, à 61,6 milliards d’euros au 21 avril contre 63,5 milliards au 13 mars, après avoir chuté au plus bas à 57 milliards.
Mobilisées sur le sujet PGE, les banques peuvent se féliciter de l’amélioration par le gouvernement de la forme juridique de la garantie d’Etat, qui constituait un point sensible pour les prêteurs. Dans la foulée de l’adoption du deuxième projet de loi de finances rectificative (PLFR 2), le ministère de l’Economie et des Finances a signé vendredi dernier l’arrêté rapprochant le dispositif de garantie de l’Etat de celui d’une garantie à première demande (GAPD), pouvant être appelée au premier défaut de l’emprunteur.
Emmanuel Arabian, VP Group Finance & Treasury du Groupe SEB, regrette les coupes opérées sur les couvertures d’assurance-crédit à l’étranger et analyse les conséquences de ce recul pour les grandes entreprises et le marché de l’affacturage.
La période d’incertitude économique liée à la crise sanitaire renforce l’intérêt de la monétisation du poste client pour financer la reprise de l’activité ou bonifier un bilan dégradé. Le marché de l’affacturage reste ouvert et l’attitude des assureurs-crédit sera un facteur déterminant pour lui permettre de jouer son rôle, écrit Hugo Thomas, associate chez Redbridge.
Sur quelle proposition de valeur les entreprises peuvent-elles adopter des solutions technologiques pour réduire le coût de traitement et atténuer les risques de leurs opérations de commerce international ? Pour Mihai Andreoiu, senior director chez Redbridge, la solution retenue sera différente selon que l’avantage recherché est un gain d’efficacité, un gain financier, une réduction des risques, ou une combinaison des trois.