Guide de l’architecture de paiement pour les commerçants

L’écosystème des paiements évolue si vite que nul prestataire ne peut prétendre couvrir à lui seul l’ensemble des besoins monétiques d’un commerçant. Dès lors, que peuvent faire les commerçants pour transformer ce défi en un avantage concurrentiel ? Tout commence par une bonne connaissance des architectures de paiement et de la manière de les exploiter, explique Gabriel Lucas.

Le futur de SWIFT GPI (et ses alternatives)

Près de huit messages de paiement transfrontalier MT 103 sur dix sont désormais envoyés via la solution GPI, ce qui fait de l’initiative de SWIFT visant à améliorer le niveau de service des banques en matière de paiements transfrontaliers un grand succès. La montée en puissance de nouvelles technologies telles que la blockchain et les crypto-monnaies va-t-elle désormais défaire la domination de SWIFT dans le domaine ?

Etablir le véritable coût des paiements

En mars, Tom Hunt, en charge des questions de trésorerie au sein de l’Association of Financial Professionals (AFP) américaine a animé un webinaire sur le coût réel des paiements. Il avait pour invités Mark Penserini (Corpay), David Deranek (Health Care Service Corporation) et Bridget Meyer (Redbridge).

L’essor du paiement différé

Si le paiement différé, ou Buy Now, Pay Later (BNPL), n’est pas un concept novateur, il gagne plus que jamais en popularité. Gabriel Lucas et Hector Galvan, de Redbridge, discutent des avantages, des inconvénients et de l’avenir des paiements différés en se plaçant du point de vue des commerçants.

Buy Now, Pay Later : Trouver la bonne formule pour ses clients

Le paiement différé (Buy now, pay later) devient un mode de paiement de plus en plus populaire auprès des consommateurs et des commerçants. Comme son nom l’indique, le Buy now, pay later ou BNPL permet aux consommateurs d’acheter un bien ou un service, et de le payer plus tard, généralement en une série de versements fractionnés. Si ce mode de paiement se développe, les commerçants doivent se poser les bonnes questions avant de lancer leur programme.

Les bases de la rétrofacturation – Mieux comprendre les processus de chargebacks pour limiter ses pertes

Les demandes de remboursement des consommateurs sur les transactions à distance (Card Not Present – CNP) constituent un problème en expansion pour les commerçants. Cet article répond aux questions qui me sont les plus fréquemment posées en rendez-vous sur les bases de la rétrofacturation(ou chargebacks) et ce qu’il convient de faire pour maîtriser ses dérives.

Tout savoir sur le scheme SEPA Request To Pay (SRTP) lancé le 15 juin

Le scheme SEPA Request-to-Pay (RTP) est entré en vigueur le 15 juin 2021 dans tous les pays de la zone SEPA. Il s’agit d’un service de messagerie, complémentaire des infrastructures de paiement existantes, qui va servir à transmettre des demandes d’initiation de paiement. Mélina Le Sauze, director chez Redbridge, nous explique tout sur ce nouveau service.

L’impact du Brexit sur les coûts d’aquisition monétique

Depuis 2007, l’Union Européenne édifie un marché unique des paiements qui, en matière de cartes, comprend un ensemble de règles communes relatives à la sécurisation et au modèle économique de ce moyen de paiement. Conséquence du Brexit, le Royaume-Uni est sorti du champ de régulation européen, et les réseaux de cartes (schemes) comme les émetteurs sont désormais libres d’augmenter les frais sur les transactions par carte de paiements réalisées entre l’Espace Economique Européen et le Royaume-Uni, ainsi que sur les transactions domestiques réalisées au Royaume-Uni. Cela se traduit par une hausse des coûts d’acceptation des cartes pour les commerçants et ce, dans une période où le secteur du commerce de détail est déjà largement sous pression.

L’Europe fixe le cap pour les paiements de demain

En septembre 2020, la Commission européenne recensait ses priorités et les objectifs clés pour les paiements de détail en Europe pour les quatre années à venir. L’exécutif a listé nombre d’actions et d’idées, tout en encourageant les parties prenantes, aux niveaux national et européen, à prendre activement part au succès de cette stratégie. Décryptage de Mélina Le Sauze, Director – Conseil en trésorerie.

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