Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
LE DEBRIEF – Emission du 23 mars 2020
Un point exclusivement consacré à l’actualité des financements et de la trésorerie durant la crise. Les bonnes infos à retenir, notre analyse de marché et un temps d’échange pour répondre à toutes les questions que se posent les responsables financiers.
De l’usage responsable de ses lignes de liquidité en temps de crise
En temps de crise, le premier réflexe de tout responsable financier est de s’assurer de la disponibilité de ses financements. Mais à la différence de la précédente crise de 2008/2009, l’usage le plus rationnel de ses facilités de crédit n’est plus de tirer tous azimuts pour garantir la liquidité de l’entreprise, écrit Muriel Nahmias.
Directions financières – Six enseignements de la crise de 2008/2009
Sans préjuger de l’évolution prochaine des marchés de la dette bancaire et obligataire, l’équipe conseil en financement-trésorerie de Redbridge a listé six enseignements de la crise de 2008/2009 pour accompagner les directions financières dans leur mission première : garantir la liquidité de l’entreprise.
« Il est permis d’optimiser le coût de ses crédocs export sans impacter sa relation bancaire », Alexandre Bousquenaud, Redbridge
Dans le cadre d’une mission récente d’optimisation du trade finance, Redbridge a trouvé des voies innovantes pour optimiser les crédits documentaires à l’exportation. A la clé, aucun impact sur la relation bancaire et une amélioration du DSO et du DIO, explique Alexandre Bousquenaud, senior director – conseil en trésorerie chez Redbridge.
La liquidité reste abondante, mais la différenciation entre risque « investment grade » et risque « non investment grade » s’accentue
L’appétit pour les bonnes signatures est encore là, mais le dimensionnement des financements doit rester cohérent avec le business plan. La prudence des comités de crédit, perceptible depuis l’été dernier, se confirme, écrit Muriel Nahmias.
« La complexité des garanties internationales ne fait plus obstacle à leur traitement dématérialisé », Malik Dahmoune, Finelia
SWIFT sortira en novembre une batterie de nouveaux messages de trade finance pour faciliter le traitement dématérialisé des garanties internationales. L’enjeu pour les corporates : communiquer dans un langage commun avec toutes ses contreparties, gagner en efficience et in fine disposer d’une vision consolidée de ses engagements. Entretien avec Malik Dahmoune, directeur de Finelia Trade Finance Software.
« L’Europe règlera en 2020 la question du financement des nouvelles infrastructures de paiement », Jean-Michel Chanavas, Mercatel
Authentification forte, nouveau scheme carte européen, paiements instantanés… Le délégué général de Mercatel décrypte l’actualité de la monétique et les enjeux de l’année 2020 pour les commerçants européens. Selon lui, l’heure est au choix d’un modèle de financement qui permettra le développement des paiements en temps réel.
ETI – Les enjeux de la croissance pour la fonction trésorerie
L’organisation et la performance des fonctions supports comptent parmi les enjeux de la croissance des entreprises de taille intermédiaire (ETI). A ce titre, nombreux sont les directeurs financiers à s’interroger sur le dimensionnement optimal de leur trésorerie. La fonction trésorerie existe rarement au sein des petites entreprises. La responsabilité des paiements, la gestion des relations bancaires et le suivi de la trésorerie est assurée au quotidien dans les petites structures par le département comptable. A mesure que l’entreprise grandit, la fonction trésorerie apparaît et, avec elle, la question des ressources à y consacrer.
Meilleurs voeux de la part de toute l’équipe de Redbridge !
Une très heureuse année 2020 pleine de bonheur, de santé et de prospérité.
« Nous avons évité les blocages de notre projet monétique en adoptant un double calendrier », Lynne McDonald, Travelopia
Travelopia regroupe plusieurs enseignes spécialisées dans les voyages d’exception. Au service de plus de 800.000 voyageurs chaque année, le groupe a récemment centralisé son acquisition monétique avec l’aide de Redbridge. L’enjeu de ce projet transfrontalier ? Regrouper 20 acquéreurs situés dans 20 pays et acceptant 12 devises différentes. Entretien avec Lynne McDonald, trésorière adjointe de Travelopia.
Monétique – Initier une stratégie d’acquisition transfrontière
Webinar – L’économie mondialisée impose aux firmes multinationales de véhiculer une image de marque dépassant les frontières et de démontrer, dans le même temps, une capacité à innover en matière de moyens de paiement. Chaque enseigne doit construire son parcours client autour d’une expérience d’achat sans friction, en s’appuyant sur des sites marchands multilingues, multi-devises, proposant des méthodes de paiement locales, assurant le lien avec les distributeurs locaux, etc.
« En matière de cash pooling, la règle d’or est de ne pas copier l’organisation d’un pair », Solenn Le Lay, Redbridge
Comment être toujours plus efficace pour centraliser sa trésorerie ? Solenn Le Lay, director chez Redbridge, répond à cette question traitée en deux ateliers lors des dernières journées de l’AFTE.
« Nous couplons l’intelligence artificielle aux compétences métier pour révolutionner les prévisions de trésorerie » Rupert Schiessl, Verteego
Verteego propose de réenvisager les prévisions de trésorerie pour améliorer la gestion et la rentabilité de l’entreprise. Si vous êtes intéressés par les prévisions de trésorerie, n’oubliez pas de télécharger la nouvelle enquête de Redbridge auprès de grands groupes internationaux en fin d’article.
Authentification forte – L’ABE rabote le calendrier français
L’Autorité bancaire européenne a fixé une date butoir unique à tous les plans nationaux de migration aux nouvelles règles d’authentification forte des paiements en ligne. Au 31 décembre 2020, tous les e-commerçants européens devront respecter les normes techniques de réglementation (RTS), ce qui laisse peu de temps à l’industrie des paiements pour déployer son standard 3DSecure V2.2 intégrant les possibilités de déroger aux règles d’authentification.
« SWIFTgpi met une saine pression sur les banques », Olivier Grandval, Louis Dreyfus Company
Olivier Grandval, en charge du déploiement des solutions de trésorerie chez Louis Dreyfus Company, présente comment SWIFTgpi simplifie au quotidien le travail de l’équipe trésorerie du négociant en matières premières agricoles. Pour lui, l’amélioration de la traçabilité des virements internationaux ouvre de nouvelles perspectives en matière de relations bancaires et de prévisions de trésorerie.