
Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.
L’organisation et la performance des fonctions supports comptent parmi les enjeux de la croissance des entreprises de taille intermédiaire (ETI). A ce titre, nombreux sont les directeurs financiers à s’interroger sur le dimensionnement optimal de leur trésorerie. La fonction trésorerie existe rarement au sein des petites entreprises. La responsabilité des paiements, la gestion des relations bancaires et le suivi de la trésorerie est assurée au quotidien dans les petites structures par le département comptable. A mesure que l’entreprise grandit, la fonction trésorerie apparaît et, avec elle, la question des ressources à y consacrer.
Une très heureuse année 2020 pleine de bonheur, de santé et de prospérité.
Travelopia regroupe plusieurs enseignes spécialisées dans les voyages d’exception. Au service de plus de 800.000 voyageurs chaque année, le groupe a récemment centralisé son acquisition monétique avec l’aide de Redbridge. L’enjeu de ce projet transfrontalier ? Regrouper 20 acquéreurs situés dans 20 pays et acceptant 12 devises différentes. Entretien avec Lynne McDonald, trésorière adjointe de Travelopia.
Webinar – L’économie mondialisée impose aux firmes multinationales de véhiculer une image de marque dépassant les frontières et de démontrer, dans le même temps, une capacité à innover en matière de moyens de paiement. Chaque enseigne doit construire son parcours client autour d’une expérience d’achat sans friction, en s’appuyant sur des sites marchands multilingues, multi-devises, proposant des méthodes de paiement locales, assurant le lien avec les distributeurs locaux, etc.
Comment être toujours plus efficace pour centraliser sa trésorerie ? Solenn Le Lay, director chez Redbridge, répond à cette question traitée en deux ateliers lors des dernières journées de l’AFTE.
Verteego propose de réenvisager les prévisions de trésorerie pour améliorer la gestion et la rentabilité de l’entreprise. Si vous êtes intéressés par les prévisions de trésorerie, n’oubliez pas de télécharger la nouvelle enquête de Redbridge auprès de grands groupes internationaux en fin d’article.
L’Autorité bancaire européenne a fixé une date butoir unique à tous les plans nationaux de migration aux nouvelles règles d’authentification forte des paiements en ligne. Au 31 décembre 2020, tous les e-commerçants européens devront respecter les normes techniques de réglementation (RTS), ce qui laisse peu de temps à l’industrie des paiements pour déployer son standard 3DSecure V2.2 intégrant les possibilités de déroger aux règles d’authentification.
Olivier Grandval, en charge du déploiement des solutions de trésorerie chez Louis Dreyfus Company, présente comment SWIFTgpi simplifie au quotidien le travail de l’équipe trésorerie du négociant en matières premières agricoles. Pour lui, l’amélioration de la traçabilité des virements internationaux ouvre de nouvelles perspectives en matière de relations bancaires et de prévisions de trésorerie.
Les conditions financières sur les financements bancaires restent avantageuses, mais les comités de crédit se montrent de plus en plus nerveux, notent les spécialistes de l’équipe conseil en dette de Redbridge, Muriel Nahmias et Didier Philouze.
La nouvelle étude de Redbridge sur le financement des corporates du SBF 120 souligne la bonne santé financière des principaux groupes cotés français. Le ratio dette nette / EBITDA passe pour la première fois depuis 2011 sous la barre des 1,5x.
Les nouvelles normes d’authentification forte (Strong Customer Authentication ou SCA) entrent en vigueur ce 14 septembre au niveau européen. Les commerçants ont dix-huit mois pour migrer vers la nouvelle version du protocole d’authentification 3D-Secure, compatible avec les règles de la DSP2.
Dans un entretien exclusif accordé à Redbridge, Damien Vancraeyneste, directeur financement trésorerie d’Europ Assistance, détaille les choix opérés pour professionnaliser l’activité de trésorerie au sein du groupe et calibrer au plus juste son organisation pour en faire un maillon de valeur de la direction financière.
Le premier Observatoire du virement SEPA instantané mené par Redbridge révèle un fort intérêt des entreprises pour le nouveau moyen de paiement européen au-delà de la sphère du commerce : virements d’équilibrage, paiements sensibles, salaires, paiements fournisseurs… L’immédiateté du règlement promet de modifier en profondeur la gestion de trésorerie.
Même si les agences de notation n’ont pas encore modifié leurs scénarios centraux relatifs aux taux de défaillance du crédit, leur nervosité semble plus grande face aux évolutions du cycle économique et la résurgence de la volatilité, sur fond d’incertitudes géopolitiques accrues. Les secteurs particulièrement sensibles à l’évolution « macro » (biens de consommation, services, distribution/restauration), tout comme le secteur pétrolier, en ont déjà fait les frais.
Sous la pression de la Commission européenne, Visa et MasterCard ont proposé fin novembre 2018 d’abaisser d’au moins 40 % le niveau des commissions multilatérales d’interchange (CMI) interrégionales en Europe. Selon nos informations, les deux réseaux internationaux tiendront leurs engagements le 19 octobre 2019.