
Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.
Le scheme SEPA Request-to-Pay (RTP) est entré en vigueur le 15 juin 2021 dans tous les pays de la zone SEPA. Il s’agit d’un service de messagerie, complémentaire des infrastructures de paiement existantes, qui va servir à transmettre des demandes d’initiation de paiement. Mélina Le Sauze, director chez Redbridge, nous explique tout sur ce nouveau service.
Pour nos experts Muriel Nahmias et Matthieu Guillot, la maturité et le caractère super subordonné des Prêts Participatifs Relance et des Obligations Relance constituent des arguments forts pour exclure ces instruments de l’assiette de calcul des covenants type levier ou gearing. Décryptage.
En préambule à la sortie d’un nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR), Nicolas Boulay, associate director chez Redbridge et contributeur du rapport, nous livre ses clés d’un BFR maîtrisé. Une histoire de responsabilités, d’organisation, de data et d’hommes.
La pression grandissante tant sur les banques que les investisseurs institutionnels pour que la planète finance bâtisse sa responsabilité sociale et environnementale se ressent dans les discussions avec les emprunteurs / émetteurs sur les KPIs des financements durables.
Retrouvez l’atelier Universwiftnet animé par Redbridge au sujet des solutions proposées par les fintechs pour améliorer la gestion des comptes bancaires.
Retrouvez la démonstration de notre expert Dan Gill présentant notre nouvelle solution de gestion des comptes bancaires, HawkeyeBAM, aux quatre Treasury Dragons.
La capacité d’un logiciel à fournir une analyse pertinente sur les frais de cash management dépend avant tout des connaissances accumulées sur la manière dont chaque banque nomme et facture un service donné, estime Gaëlle Parquic, Associate Director chez Redbridge Analytics.
Depuis 2007, l’Union Européenne édifie un marché unique des paiements qui, en matière de cartes, comprend un ensemble de règles communes relatives à la sécurisation et au modèle économique de ce moyen de paiement. Conséquence du Brexit, le Royaume-Uni est sorti du champ de régulation européen, et les réseaux de cartes (schemes) comme les émetteurs sont désormais libres d’augmenter les frais sur les transactions par carte de paiements réalisées entre l’Espace Economique Européen et le Royaume-Uni, ainsi que sur les transactions domestiques réalisées au Royaume-Uni. Cela se traduit par une hausse des coûts d’acceptation des cartes pour les commerçants et ce, dans une période où le secteur du commerce de détail est déjà largement sous pression.
En préambule à la sortie d’un nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’optimisation du besoin en fonds de roulement, Redbridge a mené une enquête pour déterminer si la crise du COVID-19 avait changé la dynamique autour du sujet BFR au sein des entreprises françaises et européennes. Entre mi-février et mi-mars 2021, 35 responsables financiers de grands groupes ont répondu à un mini-sondage de six questions, dont nous présentons aujourd’hui les résultats.
Les comptes bancaires virtuels (CBV), ou plutôt l’idée de comptes bancaires virtuels, est à la mode depuis plusieurs années maintenant, les grandes banques internationales y consacrant des investissements significatifs et prêchant pour convertir la clientèle. Mais les comptes bancaires virtuels sont-ils la solution miracle que les trésoriers du monde entier attendent ? Et si oui, pourquoi sont -ils si peu répandus ?
Le 4 mars, Redbridge accueillait pour une nouvelle émission de L’Espresso le directeur financements-trésorerie de la Compagnie des Alpes, Arnaud Winkelmann, afin d’échanger sur les thèmes des financements et du cash management en temps de crise. Au menu des discussions : stratégie de financement, PGE, waivers, mais également économies, monétique et cash management. Compte-rendu.
En janvier, Bercy et les banques se sont accordés pour proposer aux entreprises ayant souscrit un prêt garanti par l’Etat (PGE) un différé d’amortissement d’un an supplémentaire. Muriel Nahmias, senior director – conseil en dette chez Redbridge, fait le point sur ce différé d’amortissement et les options de prorogation du PGE.
Frédéric Capraro, Senior Project Manager pour la trésorerie de RTL Group, présente comment notre solution fintech Redbridge Analytics aide au quotidien son organisation à visualiser, contrôler et réduire ses frais bancaires.
Simon Berta, associate chez Redbridge, détaille les différents impacts du remplacement du LIBOR dans les facilités de crédit, qu’il s’agisse de facilités de crédit existantes avec des échéances s’étendant sur 2021 et au-delà, ou de nouvelles facilités qui seront mises en place cette année.
En émettant sur le marché du NEU CP, vous ne tirez plus sur vos lignes bancaires, vous les conservez comme lignes de back up et via le NEU CP, vous vous financez à taux nul, voire négatif, avec un coût de documentation juridique négligeable, écrit Muriel Nahmias, Senior Director chez Redbridge.