
Résultats de l’enquête AFTE-Redbridge – Organisations de trésorerie / La révolution digitale
Des enquêtes exclusives, un point régulier sur l’actualité et des témoignages de professionnels des mondes de la trésorerie et de la finance d’entreprise à retrouver sur cette page ou dans notre publication mensuelle ‘La Lettre des directions financières’.
Dans une prise de position reflétant l’opinion du groupe Redbridge sur les financements durables, Muriel Nahmias, Managing Director – conseil en dette, analyse les conséquences d’une disparition prévisible des bonifications couramment accordées dans le cadre des financements ESG.
Si parmi les trois cycles qui composent le BFR, l’optimisation des stocks est la plus éloignée du domaine d’action habituel du trésorier, elle représente un levier d’amélioration significatif de génération de cash des entreprises industrielles et/ou commerciales qu’il convient de bien appréhender.
Mihai Andreoiu, senior director chez Redbridge, analyse les tendances du financement du commerce des matières premières et juge que le retour de la croissance sonne le moment de faire fructifier ses relations avec les banques résilientes et d’élargir son horizon auprès de nouveaux partenaires financiers.
La crise sanitaire a replacé la trésorerie et l’optimisation de la liquidité au centre des priorités de la direction financière. Pour gérer plus efficacement sa trésorerie, pour lutter contre la fraude, maîtriser ses risques financiers et optimiser le besoin en fonds de roulement (BFR), l’in-house banking ou banque interne présente de nombreux atouts. Jéromine Adler et Arielle Chave, consultantes pour l’équipe conseil en trésorerie de Redbridge, reviennent sur les clés de succès de tels projets.
En septembre, Redbridge a mené une enquête auprès des corporates européens et américains pour observer comment les entreprises amorcent la transition vers les financements ESG. Nous partageons sans attendre une première analyse des réponses des 30 groupes français ayant participé au sondage.
L’étude annuelle de Redbridge sur le financement des corporates du SBF 120 montre le rétablissement de la santé financière des grandes entreprises au premier semestre, après une année 2020 marquée par une détérioration significative des principaux agrégats dans l’ensemble des économies développées, en raison de la crise du COVID. Analyse
Paris, le 28 septembre 2021 –
Nicolas Boulay, Director – Conseil en trésorerie chez Redbridge, a participé à l’élaboration du nouveau cahier technique de l’AFTE consacré à l’amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR). Pour notre blog, il revient aujourd’hui sur l’importance d’une bonne organisation de ses encaissements en vue d’optimiser le cycle Client.
Les demandes de remboursement des consommateurs sur les transactions à distance (Card Not Present – CNP) constituent un problème en expansion pour les commerçants. Cet article répond aux questions qui me sont les plus fréquemment posées en rendez-vous sur les bases de la rétrofacturation(ou chargebacks) et ce qu’il convient de faire pour maîtriser ses dérives.
La reprise de la production industrielle et du commerce international placent le besoin en fonds de roulement (BFR) au cœur des enjeux des directions financières. Dans un contexte de raréfaction du crédit bancaire, les solutions de financements adossés à des actifs permettent à la fois de piloter le BFR, de diversifier les sources de financement et d’optimiser le coût de la dette.
Retrouvez la démonstration par notre expert Dan Gill de notre solution de vérification des frais bancaires, HawkeyeBSB, aux quatre Treasury Dragons.
Nous poursuivons notre série d’articles consacrés à la finance durable. Aujourd’hui, Muriel Nahmias, senior director – conseil en dette chez Redbridge, nous parle de la mise en place d’un Sustainable Linked Loan.
Le 20 mai dernier, la FCA (Financial Conduct Authority) a annoncé une prolongation de six mois du délai de mise en œuvre de l’authentification forte du client (SCA – Strong Customer Authentication) pour les achats en ligne.
Le scheme SEPA Request-to-Pay (RTP) est entré en vigueur le 15 juin 2021 dans tous les pays de la zone SEPA. Il s’agit d’un service de messagerie, complémentaire des infrastructures de paiement existantes, qui va servir à transmettre des demandes d’initiation de paiement. Mélina Le Sauze, director chez Redbridge, nous explique tout sur ce nouveau service.
Pour nos experts Muriel Nahmias et Matthieu Guillot, la maturité et le caractère super subordonné des Prêts Participatifs Relance et des Obligations Relance constituent des arguments forts pour exclure ces instruments de l’assiette de calcul des covenants type levier ou gearing. Décryptage.